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都说项目经理是一个“包罗万象”、“全能型”的职位，那为什么大家会这样评价PM呢？
作为一名的PM，对外要搞得定甲方、供应商，对内还要做好团队管理、向上管理，资源、风险、进度和成本等，这些统统都得能拿捏住！可见PM不仅要对专业项目管理知识和行业背景了如指掌，还要不断提升沟通、力等多方面综合素质。
在项目经理的职业生涯中，他们是需要不停地学习和经验积累的。大多数的PM都在持续充电，为成为一名复合型人才而努力着。
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随着工作经验和时间的累积，你会发现，那些的PM除了专业能力很强，还特别“职业”。在专业技能上不仅，还能处理好各种人际关系和沟通问题。毫不夸张的说，职业化程度决定了你的晋升速度和上升空间。那到底是什么因素让他们如此地适应环境，并脱颖而出，从项目经理成长为项目总监呢？
坐在同一间办公室，同样花费8小时上班时间，为什么有的人轻松升职，有的人却原地踏步？在工作中，其实大多数人都不知道怎样才能更加地工作，而是在盲目工作中榨干了自己。想要更好地、地，且有质量地完成工作？不如试试掌握这些模板/效率工具/工作方法：
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