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如何打造自管理团队?
熟练运用敏捷、善于协作、积极应对复杂的环境、响应,都是现今商业环境亟需的技能。
PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP®)认证表明持证人士掌握敏捷原则、知识、技能和方法。如果您具备敏捷技能,通过PMI-ACP®认证将使您的能力进一步被雇主、相关方、同事所认可。
PMI-ACP®是PMI近年来发展的认证。正如PMI 2015年的Pulse of the Profession®(《职业脉搏调查》)报告所示,高度敏捷、做出市场反应的组织与行动迟缓的组织相比,项目的成功率更高(75% :56%)。
PMI-ACP®获得认可,适用于任何行业,尤其适用于VUCA时代下需要应对变化的环境,需求和范围难以事先确定,或者能够有利于干系人的方式定义较小的增量改进。
1、项目定位:PMP从商业到组织层面去规划项目整体实施,包括资源调度,关注项目整体。ACP更关注实施过程中具体的团队交付的细节。
2、个人定位:从项目经理发展角度,PMP的学习可以帮助你知道一个新任的项目经理如何下手实施,提供系统方法论的指导。而ACP更关注自身观念对于产品交付整体思维的转变,轻理论重实践。
3、相互补位:PMP学习中过程组和知识体系涵盖了各个行业,覆盖全面,ACP没有过多固化流程,落地自由发挥的空间更大。
●时代的变化意味着,项目也要应对的需求变化情况,意味着越来越多的企业需要应用敏捷,或者正在规划使用敏捷,那么作为职场人知道怎么应用就非常的必要,也是自身实力的一个有效补充
●根据PMI调查,持有PMI-ACP®证书比未持证证书的人员起薪高出33%
●PMI-ACP®是许多重大项目招标中项目经理人员需要的资质证明
●华为、中兴、BAT等IT企业推动了中国敏捷项目管理的发展,PMI-ACP®是各行业头部企业招募项目经理时需要的认证
纸笔考试、中英文对照、120道单选题(3小时)
●通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式,帮助学员全面、深入理解敏捷项目管理实践,帮助学员正确运用敏捷项目管理。
●掌握敏捷项目管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
●熟悉敏捷项目管理(PMI-ACP®)认证考试的题型和知识点,充分应对考试。
袁辉
清晖专职讲师
●ACP、PBA、DA Senior Scrum Master
●PgMP、PMP、P2、NPDP、信息系统项目管理师
●毕业于西安交大和加拿大UBC,曾获教育部海外人才优胜奖
●近20年外的世界五百强工作经验,曾任科技公司产品总监
●近10年授课经验,课程包括敏捷管理、项目管理、产品管理、跨部门沟通、项目力等
郭雷华
清晖专职讲师
●香港浸会大学IT管理硕士
●中国司法部认证律师资格
●美国项目管理协会PMP、PMI-ACP、PMI-PBA认证
●美国敏捷联盟Scrum Master认证
●英国ITIL认证、P2级认证
●美国项目管理协会PMP、ACP、PBA认证
●美国产品管理协会NPDP认证
●十五年上市IT企业管理从业经验,专注于项目管理、产品管理、营销管理的研究及实践、组织知识沉淀与管理。
●多年项目管理公开课、项目管理实战课、体验式沙盘的课程开发讲授经验,具有丰富的开发及授课经验。
●PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证
●20年软件相关行业经验,17年代码经验,8年项目管理经验,5年产品研发团队管理经验
●曾任某大型通信行业软件工程师、研发组长、产品经理
冯霄鹏
清晖经验丰富讲师
●PMP、PMI-ACP认证
●Scrum Master、ITIL认证教练
●曾任500强跨国公司软件架构师,现任某制造业软件公司技术总监
●具有15年软件行业管理开发经验,7年敏捷项目管理经验
●教授课程ACP、PMP、DevOps微服务
刘伟
清晖经验丰富讲师
●PMP认证、PMI-ACP认证
●CSP-SM级敏捷教练认证、CSPO/CSM敏捷教练认证、企业培训师
●16年IT行业经验(开发、运维、质量、项目管理、DevOps)
●某跨国企业经理/敏捷
●授课领域涉及沟通管理、质量管理、DevOps、敏捷项目管理
清晖经验丰富讲师
●PMP认证、PMI-ACP认证
●15年以上研发/部门管理/项目管理经验
●Plainsware企业项目管理软件内训师、瀑布式项目开发管理内训师
●授课以清晰的逻辑和精炼的表达见长,善于归纳总结和启发学员自我思考
●PMP认证、PMI-ACP认证、信息系统项目管理师
●12年CMMI研发体系搭建经验,CMMI L5内审员、计算机科学与技术学士、MBA
●曾任某国企研发PMO、项目经理、敏捷总教练
●丰富的实战经验,能理论联系实际,善于总结反思,擅长利用心理学理论找到适合不同类型学生的教学方法
曾馨田
清晖经验丰富讲师
●PMP认证、PMI-ACP认证、ITIL认证
●EXIN Agile Scrum Master授权讲师
●曾就职于世界500强跨国IT企业,现任职跨国银行项目经理、交付经理、Scrum Master
●近20年软件开发及项目管理工作经验,多年海外工作经验(尤其擅长跨国项目管理、虚拟团队管理、敏捷项目管理)
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