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清晖公开课-敏捷管理PMI-ACP认证

来源:上海PMP清晖项目管理培训考试中心时间:2021/5/24 17:46:41

清晖公开课 | 敏捷管理PMI-ACP认证培训

上海PMP清晖项目管理培训考试中心


项目经理的困惑你有吗......
如何承载技术的更新?
如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求?
如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情?
如何更好地管理项目需求的渐进性?
如何面对计划赶不上变化的困境?
如何打造自管理团队?



课程介绍

PMI-ACP ®( Agile Certified Practitioner )是由美国项目管理协会(PMI)于2011年在206个和地区推出的敏捷实践专业人士资格认证,是目前敏捷领域知识面广、度高的敏捷项目管理内容学习,中国参加认证考试的人数每年正以的速度增长。
截止2019年7月, ACP认证人数为3万余人,中国大陆占6千余人,中国已经成为仅次于美国ACP持证人数多的,敏捷文化已经成为互联网+时代主旋律,并将乘着“敏捷春风”持续发展。
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▲证书展示

熟练运用敏捷、善于协作、积极应对复杂的环境、响应,都是现今商业环境亟需的技能。
PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP)认证表明持证人士掌握敏捷原则、知识、技能和方法。如果您具备敏捷技能,通过PMI-ACP认证将使您的能力进一步被雇主、相关方、同事所认可。
PMI-ACP®是PMI近年来发展快的认证。正如PMI 2015年的Pulse of the Profession®(《职业脉搏调查》)报告所示,高度敏捷、做出市场反应的组织与行动迟缓的组织相比,项目的成功率更高(75% :56%)。
PMI-ACP涵盖了多种敏捷方法,如Scrum、看板、精益、极限编程(XP)和测试驱动开发(TDD),因此可根据项目需求灵活多样地运用敏捷方法。


ACP学什么

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ACP 适用行业

PMI-ACP®获得认可,适用于任何行业


尤其适用于VUCA时代下需要应对变化的环境,需求和范围难以事先确定,或者能够有利于干系人的方式定义较小的增量改进。


ACP和PMP的区别

1、项目定位:PMP从商业到组织层面去规划项目整体实施,包括资源调度,关注项目整体。ACP更关注实施过程中具体的团队交付的细节。
2、个人定位:从项目经理发展角度,PMP的学习可以帮助你知道一个新任的项目经理如何下手实施,提供系统方法论的指导。而ACP更关注自身观念对于产品交付整体思维的转变,轻理论重实践。
3、相互补位:PMP学习中过程组和知识体系涵盖了各个行业,覆盖全面,ACP没有过多固化流程,落地自由发挥的空间更大

PMI-ACP ®对组织的价值

拥有应对变化的能力一一敏捷是产生价值为标准的,能时刻为市场提供有价值的内容,自然就有时刻应对变化的能力。

始终处理、有价值的需求一一当你的时间始终在处理重要的事,企业的效率可想而知。

客户更长久,满意度更高一一首先敏捷交付频次高于传统的模式,这样意味着客户时刻能感受到你们做出的成果,满意度会更高;其次敏捷会经常和客户沟通,以求做出客户想要的产品。

留住的都是的员工一一当一份工作既能让我持续提升也能让我充满成就感,这就是的人想在的环境,我有为什么想离开,即使离开也是感激着离开,后续也许还会是公司的资源。


PMI-ACP ®对团队的价值

拥有可持续的交付能力一一稳定的迭代速度,磨合好的团队工作模式,就像一个特种兵部队,使命必达。

自组织、学习型团队一一知识共享,经验互通,大家齐心协力解决问题,集思广益提高工作质量,是我们都想要的美好环境。
沟通一一其一、目标一致,自然关注解决问题,不会出现扯皮现象;其二、敏捷倡导面对面,直接沟通,减少信息差。


PMI-ACP ®对个人的价值

成长一一有人教授经验、有人扩展想法、有人在你旁边奔跑,处在这个环境的人,肯定慢不了。

个人归属感、主人翁荣誉感、成就感一一在敏捷团队内,我们有机会表达想法,想法有机会实施,而且大家一起把事情做成功,充满了幸福感。
未来的机会更多一一其一、敏捷团队造就你的独立思考能力,沟通能力,合作意识,就是职场需要的能力;其二、从近些年的招聘形式来看,敏捷方面的人才市场需求也会越来越大。
思维更灵活,生活更好一一很多人学习敏捷初都是为了工作的更好,但是敏捷的思维往往成就的是个人整体的成长,不管是工作,还是生活。


考试形式

纸笔考试、中英文对照、120道单选题(3小时)


课程对象

●决策层:公司决策层,管理人员等;
●管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,项目总监,质量经理等;
●执行层:项目执行层,技术经理,工程师等;
●认证人士:已经获得PMP或P2认证,希望进阶学习项目管理实践应用。(PMP®可获得PMI认可的28PDUs)


课程目标

●通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式,帮助学员全面、深入的理解敏捷项目管理实践,帮助学员正确的运用敏捷项目管理。

●掌握敏捷项目管理标准、理念与流程、知识技能及工具。

●熟悉敏捷项目管理(PMI-ACP)认证考试的题型和考点,充分应对PMI-ACP考试。


课程设置

上海PMP清晖项目管理培训考试中心


讲师介绍


上海PMP清晖项目管理培训考试中心-杨俊老师

杨俊
清晖讲师

●清晖PMP、ACP培训讲师

●美国培训认证协会国际注册讲师

●美国项目管理协会会员

●项目管理实战导师

●原美资世界500强企业研发总监、项目集经理



上海PMP清晖项目管理培训考试中心-冯霄鹏老师

冯霄鹏
清晖讲师

●PMP、PMI-ACP认证

●Scrum Master、ITIL认证教练

●曾任500强跨国公司软件架构师

●现任某制造业软件公司技术总监

●具有15年软件行业管理开发经验

●7年敏捷项目管理经验

●教授课程ACP、PMP、DevOps微服务



上海PMP清晖项目管理培训考试中心-吴学良老师

吴学良
清晖特聘讲师

● 20年软件相关行业经验,17年代码经验,8年项目管理经验,5年产品研发团队管理经验

● PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证

● 曾任某大型通信行业软件工程师、研发组长、产品经理



上海PMP清晖项目管理培训考试中心-孙志斌老师

孙志斌
清晖特聘讲师

英国埃塞克斯大学 电信工程硕士

《PMBOK指南》第五版中文审校委副主任

PMP认证、PMI-ACP认证、PRINCE2认证、P3O认证、ITIL认证

曾就任于某大型美国电信公司/美国网络技术公司,任项目经理、产品经理



上海PMP清晖项目管理培训考试中心-李大鹏老师

李大鹏
清晖特聘讲师

●美国项目管理协会PMP、PMI-ACP、PMI-PBA认证。

●美国产品管理协会NPDP 认证

●中国国际人才交流基金会NPDP授权师资

●中国国际人才交流基金会ACP授权师资

●信息系统项目管理师,信息系统项目监理师

●企业培训师

●多门项目管理版权沙盘课程研发者、版权所有者



上海PMP清晖项目管理培训考试中心-边登峰老师

边登峰
清晖特聘讲师

●15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理经验

●曾任跨国集团公司项目总监、华为中兴核心模块供应商

●美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷教练ACP

●英国商务部OGC认证的受控环境下的项目管理师

● PRINCE2实践级

●英国商务部OGC认证的项目集管理师MSP



上海PMP清晖项目管理培训考试中心-郭雷华老师

郭雷华
清晖专职讲师

●香港浸会大学IT管理硕士

●中国司法部认证律师资格  

●美国项目管理协会PMP、PMI-ACP、PMI-PBA认证

●美国敏捷联盟Scrum Master认证   

●英国ITIL 认证,P2级认证  



上海PMP清晖项目管理培训考试中心-王燕丽老师

王燕丽
清晖特聘讲师

●10年以上研发/部门管理/项目管理经验

●美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷教练

●ACP美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师

●内训经历(某跨国企业):

2018年至今,Plainsware企业项目管理软件内训师

2019年至今,瀑布式项目开发管理内训师

●外训经历:

清晖ACP2009期预习课讲师

清晖ACP2009期在线答疑讲师



上海PMP清晖项目管理培训考试中心-潘丁老师

潘丁
清晖特聘讲师

● PMP认证、PMI-ACP认证

● CSPO认证、CSP认证、SAFe认证

●项目管理讲师、敏捷项目管理培训讲师、敏捷教练

●曾任惠普中国研发中心项目管理与敏捷能力中心主管

●现任500强外企项目集经理、研发经理等职位



上海PMP清晖项目管理培训考试中心-刘伟老师

刘伟
清晖特聘讲师

●CSM敏捷教练认证

●A-CSM敏捷教练认证

●PMP认证、PMI-ACP认证

●十六年IT行业经验(开发,运维,质量,项目管理,DevOps)

●企业内训师

●授课领域涉及沟通管理,质量管理,DevOps,敏捷项目管理

●某跨国企业经理/敏捷


培训安排

上海

2021年7月25日、8月8日、8月22日、8月29日

北京

2021年8月14日、8月15日、8月21日、8月22日

杭州

2021年8月14日、8月15日、8月28日、8月29日

西安

2021年7月17日、7月18日、8月14日、8月28日

成都

2021年7月11日、7月25日、8月8日、8月22日

远程

直播+回放


注:各地上课时间可能会有调整,具体以清晖老师回复为准

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