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清晖公开课商业分析师PMIPBA认证培训

来源:上海PMP清晖项目管理培训考试中心时间:2021/5/18 9:24:11

清晖公开课 | 商业分析师PMI-PBA认证培训

1、项目前期缺乏有效论证,导致项目做到一半被临时叫停?
2、忽略或不重视项目可行性分析,导致项目成果做完了却被束之高阁?
3、项目需求模糊,导致项目经常返工,团队怨声载道?
4、和干系人自己都不知道他们想要什么,不知道项目的目标在何方?
5、项目需求没有跟踪监督机制,需求后来都忘了其初衷目标是什么?
6、项目需求没有共识,团队成了客户的跟屁虫,项目范围无休止地蔓延?

如何规避、如何解决上面的这些痛点?如何提升、怎样提升企业竞争力?
答案是“Business Analysis商业分析”!


课程介绍

PBA(Professional in Business Analysis, PBA®)是美国项目管理协会PMI推出的项目管理领域商业分析(需求分析)专业人士认证。PMI®于2016年6月在中国大陆区正式启动商业分析专业人士(PMI-PBA®)认证考试。
 
PMI-PBA®认证拥有极高的专业信誉,它要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求——即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。

上海清晖项目管理pmp培训

▲证书展示

所谓的商业分析,就是要与干系人合作,做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧——先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。

商业分析的前期主要产出为商业论(Business Case),此为公司启动项目的必备要素,商业分析把需求进一步细分成企业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求,再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人,不论他们在组织内的工作职称为何,都是一位商业分析师(Business Analyst,BA)。

上海清晖项目管理pmp培训

▲企业管理中商业分析的作用,来源:清晖周长金老师


商业分析的价值

1、对于组织:

解决商业需要:理解情境,谋定后动。顺应变化的市场与日益激烈的竞争。确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路;

管理风险并减少返工:减少风险敞口,需求理解更深入;

减少产品缺陷:召回、诉讼和消费者信心下降;

实现相关方满意度观察相关方对终产品的接受程度或在解决方案构建完成后愿意购买的程度,可以总体反映出相关方的真实满意度。


2、对于个人:
提升自身信誉:展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势;
增强自身求职能力:展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力;
带来更多崭露头角的机会:让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注,让自己脱颖而出;
增加从业者项目管理专业能力。


考试形式

笔试、中英文对照、200道单选题(4小时,25题不计分)


课程对象

希望了解国际规范项目管理运作的人士、对项目管理有兴趣的人士、准备参加PBA认证考试的人士
项目经理、产品经理、研发经理、BA、测试经理、市场人员、PMO及项目团队成员
企业各部门中主管,企业人力资源部、市场人员、运营人员、开发人员、行销企划人员、行销业务人员、战略管理人员
愿意增进职场必备技能,期望职业转型为专业商业分析相关人员及与项目相关的人员


讲师介绍


上海清晖pmp培训讲师

程涛
清晖专职讲师

中国国际人才交流基金会首批ACP®认证师资;

美国项目管理协会:PMP®认证、PMI-ACP®认证、PMI-PBA®认证;

武汉市经信委创业天使导师团创业导师;

20多年的企业中高层管理经验,10余年项目管理咨询经验。



上海清晖pmp培训讲师

郭雷华
清晖专职讲师

吉林大学法学学士、香港浸会大学IT管理硕士;中国司法部认证律师资格;

PMP®认证、PMI-PBA®认证;Scrum Master认证;ITIL认证;

曾担任某大型集团公司联席总裁,建设和管理集团级PMO管控模式与项目管理运行体系。



上海清晖pmp培训讲师

于兆鹏
清晖特聘讲师

PMI-ACP®、PMI-PBA®、 PMP®、PgMP®、PfMP®认证大满贯的项目管理

PMI(中国) PgMP社区负责人,PMI(中国) 上海项目管理社区导师,PMI(中国)敏捷委员会顾问,国际项目管理协会会员



上海清晖pmp培训讲师

周长金
清晖讲师

PMP®、PMI-PBA®、PMI-ACP®、注册精益六西格玛黑带(LSSBB)、企业管理体系架构师等认证。

主讲课程:PMP、PBA、《项目从需求到交付端到端实施》课程、IT项目管理实践与运用、项目管理全生命周期实战与演练(可定制)、项目经理软技能提升、项目经理角色定位与职责认知



上海清晖pmp培训讲师

袁辉
清晖专职讲师

PMP®、PMI-PBA®、PMI-ACP®、IT-PMM信息项目管理师、NPDP产品经理等认证。

内训课程:现代项目管理、敏捷管理、需求管理、有效沟通,团队建设与管理、中层经理人、从技术走向管理、执行力等。



上海清晖pmp培训讲师

余延春
清晖讲师

PMP®、PMI-PBA®、工信部信息系统项目管理师认证、ITSS / SEI CMMI ATM、OGC ITIL;

曾就职日本联迪恒星集团、国网电科院南瑞集团 、联宝科技,担任公司级PMO。


培训安排

上海

2021年7月25日、8月1日、8月15日、8月29日

深圳

2021年7月24日,8月1日,8月22日,8月29日

成都

2021年7月18日、8月1日、8月15日、8月29日

常州 

2021年7月10日、7月24日;8月7日、8月21日

远程

直播+回放

注:

各地上课时间可能会有调整,具体以清晖老师回复为准


晖优势

专业项目管理培训服务商,项目管理认证培训品牌机构
PMI授权PBA培训考试中心
专职PBA培训讲师与助教团队,专业PBA咨询与培训团队,精编PBA培训教材讲义,准确把握重点
组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习与交流平台
多次拓展学习机会增强个人知识库并结交同行业


培训特色

上海清晖项目管理pmp培训


正课:4天面授课程/12次远程课程  

微信小程序打卡

2套复习测试题+4套综合模拟试题+1套随堂测试题

预习课+复习课(视频直播+回看)

●模拟题讲解直播+录播

●班主任全程提供学习指导及报考支持

●班级微信群答疑

●清晖学员可得28个PDU

领取试听课
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