会议沟通技巧有哪些

来源：上海內圣口才培训学校时间：2020/8/1 8:47:34

　　对于领 导来说，要想成功地主持工作会议，就必须熟练运用会议沟通技巧，可以说，沟通技巧无异于润滑油之于发动机，能使在会议中做到前后连贯、层次分明、重点突出，提升会议的效果。领 导无论主持什么类型的会议，要想增加会议顺利地进行，就得掌握领 导沟通技巧：

　　1、保持会议中讨论的问题不要跑题

　　任何情况下，主持者都有责任让与会者热烈讨论，确保与会者都参与讨论，并保持讨论的正确方向。经常提出他们简短的意见来指引会议讨论的进程。比如说，“让我们试试”，“这是一个好的思路，让我们继续下去。”等，事实上，当你针对会议中所讨论的问题进行引导性的提问时，会使与会者的思路迅速集中到一起。

　　2、要控制住会议讨论的局面

　　在会议上，有时会碰到有些人可能由于富有经验、或者职位较高而处于支配地位，会出现对方说起话来没完没了。当这种情况发生时，其他人通常只是坐着听。此时，作为主持会议的，你要提一些直接的问题来调动与会者的情绪。比如，“某某，你说得很好，等会议后咱们单独沟通好吗？”要尽量采用不影响情绪和气氛的方式，用礼貌的口吻提醒发言者。

　　3、正确应对会议中的反对意见

　　面对会议中的反对意见，要确保自己和大家都明白。这时候可以采用“测试”的问话方式来测试一下大家的理解情况。例如，“刚才某某的发言大家都清楚了吗？”或者说，“你刚才说的是这个意思，对吗？”测试之后，再把大家的意见集中，例如，“刚才大家讨论得非常好，我来总结一下你们说的是一、二、三……”使与会者一目了然。

　　4、会议中要及时集中与会者的意见

　　当会议进行到一个小阶段时，需要把表达的思想按照层次逐级归纳，从低到高，并引导与会者达成一致；下一个阶段也如此。在这个过程中，可以用下面这些话来和与会者沟通，比如，“现在个问题讨论完了，接着我们讨论第二个问题你怎么看？”“那我们再深一步，你如何看待这个问题的成因呢？”“我们具体怎么解决这个方案呢？”等类似的话来让与会者配合。

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