演讲技巧

　　、严肃对待

　　许多技术不错的人之所以做不好技术演讲，甚至讲自己熟悉领域的东西也讲不好，问题不在于技术，而在于态度。技术演讲不是把已有技术内容做点包装就可以拿出去的，通常它在两方面都有着更高的要求：

　　1、你必须更深入思考已有的技术内容;

　　2、你必须以空杯心态对待演讲过程。

　　更深入思考已有技术内容，也就是“知其然也知其所以然”。或许你解决了某些问题，但误打误撞也是可以解决问题的。所以在技术演讲之前，必须反复问自己：分析思路是对的吗，查证的资料是可信的吗，掌握的数据是准确的吗，看的书是的吗…… 如果不是，一定要仔细查证，并且增加各环节之间的逻辑是自洽的。也许你以前花十来分钟，看了篇文章就恰好解决了某个问题，但对外讲的时候，你务必查阅各种资料，把思维的来龙去脉、概念的内涵外延都弄清楚，所花的时间可能几倍甚至几十倍于十分钟，但它是必须的。否则，如果台下观众更有经验，你可能会出丑;如果台下观众没有经验，你的演讲稿可能导致谬种流传，危害更大。

　　以空杯心态对待演讲，也就是认清“我懂了”和“我能让你懂”是两个完全不同的问题。自己弄懂，可能和自己经年累月的思考有关，也可能需要以自己之前的知识积累做背景。但是让观众懂，而且是在演讲的几十分钟之内让观众懂，就必须把自己从“假想观众”中区分开来，哪些是自己特有的思维习惯，哪些是自己特有的背景知识，哪些是自己特有的学习方式…… 这些思维习惯、背景知识、学习方式，和典型观众有多少重合?以及，观众有没有办法在这几十分钟内倾注注意力来听取你的表达?要知道，如果你在上面演讲，观众在下面玩手机，你是一点办法也没有的。

　　第二、了解观众

　　就像开发系统要了解问题背景一样，做好技术演讲也需要了解你的观众。通常，你需要问自己一系列的问题，比如：他们来自哪些领域、哪些公司?主要做的是什么工作?一般都有多少年的工作经验?喜欢听什么样的内容?等等。

　　如果你不清楚，可以询问主办方，负责任的主办方应当会向你说明。如果主办方也不清楚，对于系列活动，你可以搜索之前活动的报道，看看相关的微博微信，了解观众的评价和反馈。如果不是系列活动，你不妨问问身边哪些人有兴趣，听听他们的看法，做个大致的判断。如果实在不清楚观众是什么样，你可能要重新考虑自己的选择。

　　千万不要以为这步很多余。如今各公司都在强调用户画像，了解用户才能增加产品成功，演讲也是这样。如果来的都是 90 后，举《我爱我家》的段子来搞活气氛，估计只能导致尴尬;如果来的都是的初阶技术人员，过多的英文缩写、文献出处，也可能影响演讲效果。