在现代企业管理当中,财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程。但是企业经营中不当的行为,总是会给财务管理工作留有隐患!那么,企业中容易给财务管理工作留有隐患的行为有哪些?一起了解一下吧!
财务管理
财务管理是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,是企业管理的核心内容。部分企业管理者在财务管理活动中,重使用价值实物管理,轻价值综合管理;重生产成本管理,轻资金成本控制;重当期收益,轻风险控制;重事后分析,轻事前预防等,这造成了企业财务管理无章、无序,给财务工作埋下了隐患。
较为普遍的问题主要有以下几个方面:
1、事前预算不力,事后分析不到位有的企业成本核算十分粗放,将各种产品成本笼统汇总核算,不利于加强成本控制;有的企业管理者只注重生产过程的成本控制,事前、事中控制能力较低,造成不必要的浪费。
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