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企业财务预算编制方法是什么？财务预算编制的步骤有什么？

财务预算编制的方法可根据企业不同情况分别选择使用，那它们适用于什么情况代表什么含义大家知道吗？财务预算编制的五个步骤你又了解吗？


财务预算编制方法！

企业财务预算的方法：
一、固定预算
固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。
二、弹性预算
弹性预算是按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各种业务量的情况下所应支的费用水平。
三、增量预算‍
增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有费用项目而编制预算的方法。
四、零基预算
零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，对于所有的预算支出均以零点为基础，不考虑其以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。
五、定期预算
定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法。
六、滚动预算

滚动预算，又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为12个月的一种预算方法。


财务预算编制的五个步骤！

财务预算编制的五个步骤：
(1)在预测与决策的基础上，由预算委员会拟定企业预算总方针，包括经营方针、各项政策以及企业总目标和分目标，如利润目标、成本目标等，并下发到各有关部门。
(2)组织各生产业务部门按具体目标要求编制本部门预算草案。
(3)由预算委员会平衡与协商调整各部门的预算草案，并进行预算的汇总与分析。
(4)审议预算并上报董事会，较后通过企业的综合预算和部门预算。

(5)将批准后的预算下达给各级各部门执行

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