南昌电商销售聊天技巧

　　君之视臣如手足，则臣视君如腹心;

　　君之视臣如犬马，则臣视君如国人;

　　君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇.

　　在眼中下属个个都是人才，在平庸眼中下属个个都是笨蛋

　　培养下属的高原则是任用下属的优点，而不是发现下属的缺点

　　如何才能知人善用，如何才能人尽其才?

　　如何才能的提高下属的工作绩效?

　　如何让下属在主动积极，而不是被动消极?

　　如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力应付?

　　如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任?

　　合理完善的企业制度建设是必要的重要条件;

　　提高下属的能力更是一个长期、持续的过程;

　　能不能找到一个立杆见影的方法?现在改变马上就看到效果?

　　为什么说态度决定一切

　　【管理技能】

　　一、系统思考能力---帮你学会对部门工作做系统铺排，有序开展，步步为营

　　二、目标计划时间管理能力---帮你学会设定目标，铺排计划，合理利用时间的方法

　　三、团队建设与组织管理---让你带出优势互补、精干的团队

　　四、培养员工的能力---让你不但自己会做，还能教会员工，把你的下属培养起来

　　五、沟通协调能力---帮你掌握沟通技巧，让团队减少内耗，协同一致完成目标

　　六、有效激励员工—让员工从“要我干”到“我要干”，打造自动自发的高意愿团队

　　七、执行与控制---帮你加强过程控制，提高执行力，确保目标的实现。

　　【课程收益】

　　全面、系统的学习管理的，统一观念、达成共识、激发活力;

　　良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，大限度地发挥综合实力;

　　深入理解的管理魅力，提高下属的能力，更好的完成工作目标;

　　学会应用主要的管理工具;

　　建设高绩效的管理团队、积极、、全力配合、发挥全部的团队潜力;

　　全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。

　　管理越来越难了，员工太现实，在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。

　　一次系统、全面的整理自己的管理思路，非常有启发意义，受益非浅，通过愉快的学习,很快就可以用到明天的工作,效果明显

　　纵力集团管理课程就是一步步教你，一步步引导你，让你提升公司的核心竞争力!做到行业领头!