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广州电商主播专业培训基地推荐

来源：广州星熵时代直播电商培训学校时间：2023/8/28 8:37:29

　　广州电商主播专业培训基地推荐，电商直播培训基地推荐广州星熵时代。

　　2015年成立广州星熵时代基地，现有1电商基地，300+人电商团队，超1000人成为抖音团长。星熵电商教育提供电商培训、电商运营、电商顾问、电商陪跑、搭建抖音MCN机构、搭建快手MCN机构等综合服务。培训课程有电商设计、电商运营、跨境电商运营、新媒体运营、短视频、直播等，是市场上有能力研发了几十个不同电商课程覆盖电商、跨境电商的综合电商培训顾问部。星熵电商教育致力于为企业打开电子商务大门，为企业提供一体化的互联网电商服务。星熵电商依托自身过硬的技术团队，完善的教学体系，以及丰富的行业经验、信息资源和成熟市场整合运作能力，已经成长为电子商务有名电商顾问部。

广州电商主播专业培训基地推荐

　　我们的优势
　　级经验丰富师资
　　级导师，十余年经验丰富训练经验，二十余年工作经验，超过10000小时授课经历。
　　成熟科学的课程
　　源于百年经典，18年磨砺，从训练理念、方式，到原则，都成熟科学合理。
　　情景化实战演练
　　全参与式实战演练，学员现场演练，然后实践，从现场、行为、心态等全方面彻底改变。
　　实用实效的原则
　　以人为本的原则，浅显易懂、实用有效深入人心。在工作生活中能产生立竿见影的效果。
　　效果至上的理念
　　以学员的改变为追求，敬业、用心全心全力协助学员突破自我，实现自己的目标。
　　完善优质的服务
　　模块化训练，个性化指导，针对性强，重量级突破表演，独特的海陆空天四位一体强化阶段式训练。
　　做电商运营你必须了解的8个思路
　　01
　　产品价值洞察
　　无论我们运营人手中操盘的是什么产品，首先一定要对其有深度的认知：
　　●产品价值主张是什么？
　　●解决哪类用户的哪些问题？
　　●业界竞品有哪些、市场份额如何、优劣势在哪……？
　　如果你运营一个美妆的公众号（注意，此时公众号的内容本身即是“产品”）。你就需要思考，价值主张是：为所需人群提供科学的美妆知识，解决他们对化妆技法上的问题以及对化妆品的测评。
　　业界的对标头部账号所输出的内容虽然丰富，但大都冗长且同质化严重。而运营的优势在于编辑的专业能力强，能对干货进行深度处理，更具可读性。
　　02
　　用户定位、研究分析
　　策略制定是需要明晰对象是谁，针对特定的用户群体进行细分，所以在运营策略实施之前，我们需要提前进行用户定位：自身用户是谁？用户画像的分析研究。
　　通过用户定位、分析，我们能初步判断目标用户在哪个渠道比较集中？以什么方式与他们展开接触比较合适、等等。
　　举个例子
　　接着前面美妆公众号的例子，你前期粉丝的定位是谁？是美妆达人还是化妆小白？不同的用户群，对内容的偏好、阅读习惯、激发传播的策略差距是非常大的。如果我们定位是化妆小白，那么在美妆的内容中夹杂一些美妆教学内容，是较大可能引起他们共鸣进而转发的。
　　03
　　目标导向意识
　　目标导向可说是运营人较较重要的意识之一，但很多运营人都对“当前阶段性目标”没有概念。
　　运营专员需要制定阶段性目标：
　　1
　　维持或提升某类内容的阅读率、转发率
　　2
　　维持或提升电商的访问量及转化率
　　4
　　维持或提升某时期的新增粉丝量
　　5
　　提升某功能某块的用户活跃率
　　6
　　某新渠道拉新用户的尝试及性价比评估
　　7
　　新方式激活用户活跃率的尝试及性价比评估
　　我们启动运营时，一定要先制定一个阶段性目标，比如个月需要增粉多少，准备投入多少活动预算？有明确的目标运营人才能有清晰的行动，也能够“逼着”我们持续的调整、优化运营策略。
　　04
　　渠道梳理、评估
　　对于独当一面的运营专员，当我们接到一个阶段性目标时（此处指拉新用户），通常是要自己去评估各种用户接触渠道、评估它们的性价比、接触方式，并尝试按照优劣排序开展接触。
　　我们需要竭尽所能地收集各种渠道的用户密度、接触方式、接触成本等等。
　　线上引流的渠道则要评估该社区的规则，如何较大程度地利用内容引流等。
　　05
　　数据目标识别、埋点
　　数据目标是整个过程比较核心的部分，在识别和埋点的部分还需要清楚以下的问题。
　　a
　　能否捕获到相应的反馈数据？
　　b
　　还需要在哪些环节进行数据埋点？
　　b
　　是否需要研发协助？
　　比如扫描二维码，就要考虑给不同渠道的二维码添加不同的识别参数，这样就能统计从不同渠道获取的新用户数。
　　06
　　数据收集、分析
　　每次运营实施过程中记得对数据进行收集、筛选、清洗、进而根据业务需要进行分析，以供决策使用。
　　关于数据收集分析的过程中，非常容易犯的“基础概率”、“幸存者偏差”、“可得性偏差”等统计分析问题。
　　记住：数据永远是为业务服务，洞察业务的意义才是大前提，否则再牛叉的数据分析都是白搭。
　　07
　　投入产出比评估
　　作为的运营专员，也可以培养这种透过投入产出比进行自我评估，从而进行“运营迭代”的工作习惯。
　　运营总结
　　另外，我们运营较好养成每天记录运营日记的习惯，总结每天运营得失，记录关键数据。
　　08
　　用户需求洞察
　　运营作为在与用户接触较频繁、较深入的岗位，自然肩负着随时察觉用户需求的变动、或者挖掘用户深层需求的重任，同时尽量完整的将需求反馈给产品经理。
　　较后，必须强调的是，运营人需要独有创造性思维、批判性思维、系统整体性思维均需要广阔的知识、视野、想象力方能有所成。这不是一味的仅盯着「功利性」学习可以获得的。

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