职场管理沟通技巧

来源：郑州新励成演讲口才时间：2019/9/6 16:20:41

　　职场管理，必须做好的沟通技巧

　　做好管理，是有基础方法的!但每个人的性格、背景及工作方式都不相同，如何才能做好管理呢?今天和大家一起讨论、分析下!我们认为做好几下几件事，有助于做好管理!

　　一、的沟通公式

　　但凡好的管理者，沟通一定是基础能力，沟通不差，团队凝聚就不会太差，方向不错，工作结果就不会太差，所以沟通很重要 !

　　好的沟通先从主题开始，每次一个主题，句话就要让别人知道你想说什么!之后说明你的论点，一、二、三的逻辑方式会让人感觉条理并容易理解，后小结一下，回到主题!这样的方式很容易让别人知道你想说什么，为什么这样是对的!这样的沟通往往效率很高!

　　二、汇报从结果开始

　　在和老板沟通时，永远不要告诉他现在结果不好，原因是。。。这样的汇报没人喜欢!

　　沟通中一定要先说成果，你做了哪些有成效的工作项，再说明目前工作进度，然后再说工作中遇到的困难，后说你需要从老板处获得的资源支持!

　　三、有些沟通不用太认真

　　有时一些员工或同事沟通中，你会发现一些事你们没有交叉点，你和他的角度完全不同，那就先沟通其他事项，这个就可以放放!这时候的争论是解决不了问题的!好的方式就是先放着，有机会或有交叉时再来讨论!这就象我们在一条马上时，你不可能等到这条路上所有信号灯都是绿灯，才出发!红灯那就右转，下一路口再左转方向还会一致!