员工到底更需要管理？还是更需要激励？

来源：武汉青山区成人口才培训机构时间：2021/3/7 13:42:44

　　某公司一名清洁工，本来是一个被人忽视的角色，却在晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法，但有一点值得肯定——真诚的赞美，能激发他人的无限潜能。

　　管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。企业人员流失严重，不是管理出了多大的问题，而是负激励、负能量太多。

　　管理是管事，是带人。以事为中心，对人的关注就会减少，但事情要做好，必须要面对人。所以，管理者只是希望做好事情，而的目标是通过激励带好团队。

　　不会激励员工的上级，充其量只是一个管理者。要想做真正的，必须掌握各种激励技巧，关注人的需求与感受。

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