人力资源未来会如何

来源：四川成都华商教育时间：2021/4/19 16:27:52

随着时间推移，人力资源部工作边界和活动范围在扩大，未来人力资源要体现的作用包括：

（1）发挥业务协同的作用

未来的人力资源，除了熟悉自己的领域外，需要去熟悉组织运营与业务相关方面，如战略规划、竞争压力、投资回报率等。

简言之，人力资源要做好准备，除了设计和实施人力资源计划和战略，还能与高管理层密切协调，发挥业务协同，以应对新一轮的行业竞争和化挑战。

（2）发挥文化多样性作用

由于的社会转型和新一代的劳动力涌进组织，组织不同的群体开始有更多的诉求，比如妇女、残疾人和社会少数群体在急剧增加，这对人力资源来说是一个直接的挑战。

许多公司被迫启动新的针对不同目标群体的人力资源新政策，以满足不同员工的多样化利益，包括反歧视、反欺凌等。

（3）发挥技术驱动的作用

随着企业间的兼并和收购，未来的组织将是超大规模的或超网络化的，组织的规模化会迫使人力资源部将其人力资源运营（如招聘、培训、评估等）向数字化和智能化升级。

发挥技术驱动作用，实际上是指人力资源要把相互关联的组成部分协同起来，收集、处理、储存各种数据，以支持组织的决策、协调、控制、分析和可视化。

（4）发挥管理创新的作用

化、数字化、社会化等趋势使组织的规模、结构、组成和运作方式发生巨大变化，也意味着公司面临更激烈的动荡，反过来又增加组织提高员工生产力的压力。

这就需要人力资源部门持续迭代有效的人力资源政策和实践，比如打造高承诺组织、高绩效组织、等，大限度地提高公司员工的能力和承诺。

人力资源是不可缺的一部分，公司成立，内部组织等等，这些都需要人力资源参与。

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