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老师:罗继平

罗继平


清晖项目管理讲师:

资质:

专业:计算机科学 / 硕士研究生

认证:PMP、PMI-ACP、PRINCE2 Practitioner、MSP Practitioner、ITIL 4、DevOps Professional

中国国际人才交流基金会PMP认证培训师

PeopleCert PRINCE2 Practitioner授权讲师

GamingWorks项目管理沙盘《挑战埃及》授权讲师

EXIN DevOps授权讲师

曾任:世界500强企业(华为、三星电子、爱立信)项目经理、职能经理、敏捷教练

授课风格:

寓教于乐,在快乐中学习

知行合一,在实战中提升

胜任力总结:

二十年以上项目管理经验。涵盖产品研发、工程实施、外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。

擅长项目管理知识体系与实战应用的结合。从基层做起,在世界 500强企业的研发、营销、售后、运营等管理岗位深入历练,全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。

二十年以上培训经验。累计培训项目管理人才 60000+ 人次,培养项目管理专业人士 6000+ 位。授课形式丰富多样,语言幽默生动,氛围轻松活泼,颇受企业及学员好评。

2018 年初转型为专职讲师,已走进信息通信、互联网、金融、制造、环保、汽车、医药生物、化工、电力、家电、物流等行业的近百家企业开展定制化项目管理培训和咨询服务,并与其中多家外企、央企建立长期良好合作关系,为提升企业的项目管理成熟度助力加油。

译著有PMI《效益实现管理实践指南》,并积极参与多个项目管理标准的制定工作。



课程体系:

认证

《PMP考前知识点精讲》

《PMP考前模拟题辅导》

《PMP考前知识点串讲》

《PMI-ACP考前知识点精讲》

《PMI-ACP考前模拟题辅导》

《PMI-ACP考前知识点串讲》

《PRINCE2专业级考前知识点精讲》

《PRINCE2专业级考前模拟题辅导》

《DevOps Foundation知识点精讲》

实战

《项目管理实战演练》

《敏捷项目管理实战演练》

《项目整合管理实战演练》

《项目需求/范围管理实战演练》

《项目进度管理实战演练》

《项目成本/预算管理实战演练》

《项目质量管理实战演练》

《项目资源管理实战演练》

《项目风险管理实战演练》

《项目干系人管理实战演练》

《项目沟通管理实战演练》

《项目采购管理实战演练》

《项目工作分解结构WBS实践应用》

《项目关键路径法CPM实践应用》

《项目挣值管理EVM实践应用》

《成功的项目管理方法论》

《项目经理力提升实战演练》

《问题分析与解决能力提升》

讲座

《项目管理知识精要》

《全面认识项目经理》

《初识DevOps》

咨询

《项目管理落地与指导》

《项目管理能力360°测评》

《项目管理复盘与提升》

沙盘

《挑战埃及项目管理沙盘演练》

《项目管理沙盘演练》




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