合肥PMP清晖项目管理培训考试中心
全国服务热线：400-6263-705

位置：合肥PMP清晖项目管理培训考试中心 > 学校动态 > 从新手到专业项目经理成长的五次磨练

从新手到专业项目经理成长的五次磨练

来源：合肥PMP清晖项目管理培训考试中心时间：2021/7/10 16:56:44


项目经理的职业生涯就像唐僧去取经一样：一边摸索，一边成长。虽然一路坎坷，但永远不会后悔，因为你的努力终究会改变自身，充满激情。今天，给大家介绍一下项目经理从普通到需要经历的五次磨练。


新手项目经理，团队


你不再是一个只负责眼前任务的技术员，而是一个扛着团队KPI的管理者。在安排工作时，我们要遵循“先团队，后自我”的原则。

初级项目经理需要具备的的能力如下：
1.安排团队的工作；
2.定期检查工作质量；
3.主动向上级汇报，不要擅自做决定；
4.如果遇到问题，及时反馈，不要瞒着上级；
5.让客户满意，但不能损害公司利益；
6.懂得借力，可以拉下脸求助。


第二次成长

老兵能解决复杂问题


项目经理脱下新手的稚气，开始能够理解人的内心，分辨事物。成熟的经验和沟通技巧，足以帮助他们解决项目中的复杂问题。

作为老兵的项目经理需要具备以下能力：
1.编制项目全生命周期计划；
2.了解和管理不同相关方的期望；
3.克服成员之间的沟通障碍，耐心细致地进行说服；
4.释放压力，化为动力；
5.如果项目出现问题，尽快解决问题，让项目重回正轨。


第三次成长

能够掌控项目大局的


现阶段的项目经理已经是级的，已经掌握了专业全面的项目管理知识体系。对他们来说，较大的增长点是看大局。

级项目经理需要具备以下能力：
1.学会统筹规划，全面考虑项目和问题；
2.高风险识别和控制能力；
3.借助上级、客户、管理层的能力，管理供应商和其他资源；
4.具有创新思维；
5.能够从项目中发现新的机会，帮助公司和客户在项目目标之外带来利益。


第四次成长

从新手到项目负责的转变









他们不再局限于项目管理领域，但具有相当的影响力和跨界思维能力，足以管理复杂的项目集、战略性大型项目等。

级项目经理应具备如下能力：
1.具有成功管理行业和企业各种复杂项目的经验；
2.在项目管理领域有令人信服的独到见解；
3.能够100多人的项目团队；
4.有很大的行业影响力，能调动各种行业高层解决项目问题；
5.有着无可比拟的个人魅力和自发的追随者。


第五次成长

无限的可能性......


当你再次面临人生选择的时候，项目经理不再只是拥有多年成功项目管理经验和行业度的项目经理，你将拥有更高的平台和更多的机会。

达到项目经理较高水平的可能性是无限的，他们可以扎根于原来的领域，成为项目管理的导师，帮助其他项目经理成功。

他们也可以离开项目管理领域，分析自己、重新定义自己，利用积累的资源、人脉和经验，找到自己真正喜欢并能实现人生价值的工作。

项目经理不再只是项目经理。在山顶站稳脚跟之后，他们有足够的力量在一个新的更高的起点上重新开始。
领取试听课
每天限量名额，先到先得
马上领取

尊重原创文章，转载请注明出处与链接：http://www.peixun360.com/4052/news/380808/违者必究！ 以上就是合肥PMP清晖项目管理培训考试中心 小编为您整理 从新手到专业项目经理成长的五次磨练的全部内容。

免费领取试听课

申请试听

推荐课程更多>>

学校动态更多>>

温馨提示:提交留言后老师会第一时间与您联系!热线电话:400-6263-705