有人说项目管理是夕阳产业 你怎么看

近期，看到一个很有意思的提问：“未来的项目管理是不是夕阳产业？如果不是，那么项目管理的增长空间是什么？”虽然这并不是一个热议话题，但我也想说说自己对项目管理的看法。下面我将分3部分分享：

1. 项目管理工作的常态，枯燥与痛苦并存

2. 项目管理工作的意义与乐趣

3. 项目管理领域值得坚持吗？

枯燥与痛苦并存的工作常态

如果你要问项目经理对项目管理工作的感受，肯定许多人会回答你，枯燥又痛苦。

项目难做，项目经理难当。项目经理的日常几乎都被包围在琐碎之中，每天要查看计划完成情况、考虑该做的工作、了解工作进展情况，并对工作查缺补漏，又或者是做各种各样的细节测试，查看各种报表和清单，批复各项资料与文件；又或者是奔走在各类会议之中，与客户探讨各种需求，舌战群儒……

再看项目管理这个工作，它是带管理的研发岗位，工作成功的标准是一个实际项目的交付。不仅考验管理能力，同时也考验技术能力；既追求产能和效率，又考核产品质量的高低。每个环节都是相互关联，牵一发而动全身，糊弄不得。

不仅如此，现在又处于多项目管理时代，手上并不只有一个项目，熬夜加班、连轴转的工作常态，的确让人感到枯燥又痛苦。既然如此痛苦，那为什么还有那么多人要进入项目管理这个赛道呢？

项目管理的意义与乐趣

之前与做项目管理的朋友交流时，发现大家普遍都很焦虑，既迷茫于项目经理的职业发展，又担忧项目管理的未来发展前景。项目管理这份工作的意义究竟是什么，简单来说无非是两方面：

一是能“安身立命，养家糊口”，在很多人看来这话有点凄凉，但话糙理不糙；

二是这份工作能让个人能力得到增值。“万金油”式的基本能力非常磨炼人，团队管理、风险把控与预防、进度控制、沟通协调以及力，哪一个项目，哪一个环节都需要。尤其是有了一定项目经验之后，遇到过形形色色的人，经历过各式各样的困难，自我管理能力，协调管理项目的能力，内外部资源整合的能力，都会登上一个新高度。

很多人总是说自己并未感受到项目管理工作带来的快乐。你要不妨回想下自己的工作，当你能够运用自己的能力将项目理顺，能在强压的中带领项目组成员冲锋陷阵，后期交付的项目成果能够让客户满意，你还会觉得自己的工作没有意义，没有乐趣吗？

项目管理工作值得坚持么？

较早引入项目管理的一些企业，抓住了红利期成为了行业内的佼佼者，他们成功的经验也吸引了众多的小企业效仿。这种榜样效应，在一定程度上也会对人们造成错误的暗示，导致人们误认为数量接近“饱和”，这个行业即将成为“夕阳产业”。

就项目管理而言，我们先看一个例子。

2020年新冠肺炎爆发时，来势汹汹，感染人数一度居高不下，为了挽救病人的生命，政府决定建立一座建筑面积达3.39万平方米，可容纳1000病床的“火神山”医院。从设计到后来交付，用时10天10夜。这一伟大的举措，我们看到了项目管理未来可期，它将继续在新举措、紧急项目、重大变革以及极大风险的地方依旧发挥巨大的作用，这也让许多项目管理从业人员意识到项目管理的意义和价值，也看到了坚持的希望。

作为项目经理，不能依据自身个别的项目经历，或一些“贩卖焦虑“的吐槽，吓得失去信心，觉得这个行业就是如此了。我们一定要明白，所有行业都会随着市场的进步而不断完善，并且都有其坚持和发展的意义，项目管理也不例外。

结尾我想说

项目管理工作并不轻松，每个项目都要面临复杂多变的问题，新任务和项目团队中新的角色不断地加载到身上，工作内容繁杂，长期处于高压的环境中，时间一长，难免会出现厌倦的心理。这种状态并不是只存在一个人身上，不仅只是项目管理工作，换做其他工作或行业照样也会有这样的感觉。

选择工作这件事情上，没有真正错误的选择，也没有谁比谁更容易。不管是进入的是大厂还是小作坊，但你的灵魂可以保持有趣；越是唯唯诺诺，患得患失，自怨自艾，越是容易陷入怪圈。选择了项目管理这条路，你就要相信这条路，至少是走好此刻的路。

未来会是怎么样，谁都说不清楚，我们能做的、能做好的，就是把握当下，培养成长型的思维，保持成长型的心态，不断提升自己的认知水平和实践能力，以应对未来的不确定。总而言之，脚踏实地，步步留痕。