财务决策分类

来源：河北会计教练线上培训机构时间：2020/6/1 9:04:04

　　财务决策

　　对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程。

　　财务决策的目的在于确定为令人满意的财务方案。

　　只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值大化的财务管理目标。

　　因此财务决策是整个财务管理的核心。

　　财务决策需要有财务决策的基础与前提，财务决策则是对财务预测结果的分析与选择。

　　财务决策是一种多标准的综合决策。

　　决定方案取舍的、既有货币化、可计量的经济标准，又有非货币化、不可计量的非经济标准，

　　因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。

　　财务决策分类 财务决策按照能否程序化，可以分为程序化财务决策和非程序化财务决策。

　　前者指对不断重复出现的例行财务活动所作的决策，

　　后者指对不重复出现、具有独特性的非例行财务活动所作的决策。

　　按照决策所涉及的时间长短，可分为长期财务决策和短期财务决策。

　　前者指所涉及时间超过一年的财务决策，后者指所涉及时间不超过一年的财务决策。

　　财务决策又可以按照决策所处的条件，分为确定型财务决策、风险型财务决策和非确定型财务决策，

　　前者指对未来情况完全掌握、每种方案只有一种结果的事件的决策；

　　后者指对未来情况不完全掌握、每种方案会出现几种结果，但可按概率确定的条件的决策；

　　后者指对未来情况完全不掌握，每种方案会出现几种结果，且其结果不能确定的事件的决策。

　　按照决策所涉及的内容，财务决策还可以分为投资决策、筹资决策和分配决策。

　　前者指资金对外投出和内部配置使用的决策，后者指有关资金筹措的决策，后者指有关利润分配的决策。

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