管理部门决定分部报告的因素

来源：黑龙江会计教练线上培训机构时间：2020/4/28 8:48:49

　　行业分部和地区分部可以有多种方法加以确定。

　　管理部门有责任作出判断，确定企业活动应该怎样归类，以便编制出能帮助决策的分部报告。

　　在作出这种决定时，管理部门通常要考虑以下因素：

　　企业的各种产品和活动存在什么相似或不同之处；

　　这些产品和活动的获得能力、风险和发展前景有何异同之处；

　　营业和销售地区以及这些地区在整个企业内部的相对重要性有何异同之处等。

　　例如，有些部门或子公司，它们通常是根据企业在管理上的需要建立起来的，

　　他们的活动密切结合在一起，如果将它们作为单独分开的行业分部来报告，

　　就不能很好地反映富有意义的分部信息，甚至会引起误解。

　　一个企业如果没有合适的单标准来划分分部，也可以一部分采用一种标准，

　　另一部分采用另一种标准来提供分部报告。

　　同样，如果有必要，一个企业也可以同时使用两种分部标准，在两种标准上提供全部分部的会计信息。

　　分部的条件 限制划分分部的条件，目的是为了要限制划分分部的数量。

　　分部的数量过多，所化成本可能大于信息的效用；

　　分部的数量过少，则又不能反映重要的分部信息，不利于决策。

　　根据重要性原则，只有当分部的财务活动会对全公司的财务状况和经营成果产生重大影响时，

　　才需要编制分部报告。

　　一般认为，重大影响至少应满足下面三个条件中的一个：

　　（1）该分部的营业额占全公司营业额的10%；

　　（2）该分部的利润占全公司利润的10%；

　　（3）该分部的可辨认净资产占全公司可辨认净资产的10%。

　　满足了上述条件中的一个，就可以作为一个单独的分部，编制分部报告。

　　不过，上述条件也不是划分分部的条件。分部划分的条件，还得视具体情况而定。

　　例如，像银行和保险业这种较为特殊的行业，尽管不一定符合上述条件，

　　在确定分部问题上，由于它有特殊的规章限制，似乎也应单独作为一个分部。

　　一般而言，分部划分，呆要将几个主要行业和地区的经济信息反映出来即可，

　　没有必要对所有的分部都分别披露。

　　对于那些对整个公司财务状况和经营成果影响不大的行业和地区，披露分部信息应放在次要地位。

　　为了突出重点，在分部确定上，可以采用限制分部报告中行业和地区的数量，

　　如至多只编制几个行业或地区的分部报告，只有年利润或年营业收入占整个公司年利润

　　或年营业收入一定百分比的行业或地区，才确定为分部，单独编制分部报告，其他则汇总编制等。

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