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分部报告
将一家公司所有分支机构的重要财务状况和经营成果等按地区、行业、产品等分解归类而编制的财务报告。
现代企业,尤其是规模巨大的集团性公司,往往从事跨地区、跨行业的经营活动。
公司在各地区、各行业投入的资金、技术、劳动力等可能并不相同,
其获得能力和发展前景等也都可能存在着很大的差别。
在这种情况下,整个公司的合并报表显得过于笼统,凭此难以看出上述差别。
而母公司及子公司各自的财务报表、信息又过于繁杂,不能反映分部信息。
鉴于此,以不同行业、地区、产品等为标准编制分部报告,反映分部信息成为必要。
分部的划分 分部划分的标准有行业、地区、客户、组织结构、独立核算单位、生产线、产品等。
其中,现行实务中使用多的是行业和地区两个标准。
行业分部:
是一个企业内可以区分的,主要是对企业外部的客户分别提供不同的产品或劳务,或不同类别的相关产品或劳务的各个组成部分。
一般可根据政府或其他机构编制的“标准行业分类”来确定行业分部。
除此之外,公司在确定行业分部时,还应考虑产品生产过程的性质、产品或劳务的销售市场、
销售渠道、企业的组织方式以及多种经营条件下各个单独核算体系等因素。
集团性公司的经营业务可能涉及许多不同的行业。
各个行业在获利能力、资金、技术、经营风险、发展前景等方面可能存在着很大差异。
因此,以行业为标准编制分部报告较有意义。
地区分部:
是在一个企业内可以划分的,根据企业特定情况确定的特定地区域的各个组成部分。
地区分部有时根据企业营业的地点,有时根据面向的市场,有时根据两者结合划分。
不同的地区,因其市场、交通、基础设施、工业基础、人员素质、财政负担等可能有较大的不同,
公司的获利能力、发展前景也可能会大相径庭。
尤其是国外分公司与分公司之间,判别可能更大。
有必要以地区为标准,编制分部报告。
行业分部和地区分部可以有多种方法加以确定。
管理部门有责任作出判断,确定企业活动应该怎样归类,以便编制出能帮助决策的分部报告。
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