石家庄职场中如何让领 导怕你

来源：石家庄新励成演讲口才培训学校时间：2020/11/10 17:27:52

　　职场中，大部分人都是怕领 导的。但也有不少员工，是不怕领 导的，反过来，领 导还有点怵他，甚至还对他特别友好，哪怕是假的，看起来也很爽歪歪。那他是怎么做到的呢？

　　一、先低调到尘埃，掌握核心的材料。

　　有一类很有城府的人，为了在领 导面前掌握主动权，以至于可以牵着的鼻子走，他先把自己伪装得很卑微、很弱小、很没能力的那种，从而可以很隐秘地将自己藏起来，让领 导觉得自己是小人物一个，根本对他构不成威胁，不再有半点设防。

　　然后便利用这种极好的隐藏身份，悄悄地掌握领 导的爱好、行踪和弱点，甚至搜集他违规违纪的证据。当然，这种过程，要求比较高的智商，需要比较深的城府，讲究比较特殊的手段，否则，是不很容易办到的。但只要这方面的工作做得好，就可以在很多方面拿捏到领 导的命门，让他不敢再对自己不友好了。

　　二、接近领 导的红人，杀入他们内部。

　　无论哪个领 导，来到单位，都会重用几个马仔。这些马仔中，必定有领 导眼中的红人。红人不但在领 导面前说话管用，也是领 导非常倚重的股肱大员，而且，还往往能影响到领 导的施政内容和施政方式。更关键的是，红人还掌握有领 导较多的重要信息和核心机密。

　　对于这样的红人，你可以分头行动，逐个接近，单个突破，平日里盛情以待，有意无意地，杀入他们的内部，掌握他们的核心查账征收，终在利益上跟他们捆在一起，在大事上与他们难解难分，在核心问题上与他们不分彼此，让他们反过来和你称兄道弟，这样一来，领 导的红人，也就是你的红人，没有你搞不定的领 导。

　　三、深居简出，业务上成为无冕。

　　前两项方法，虽然很容易奏效，但风险极大，还要问问自己是不是那块料，否则，弄不好，反而会把自己给害了。好的、正派的方法，还是靠自己的真本领、真本事。在单位里，好还是得在业务上，精通一门技术，将自己成长为业务带头人，科学建设人，技术总监理。

　　一旦你在业务上成为不可替代、无法取代的人，你在单位的地位就牢不可破，别人不但敬你三分，而且，还特别尊重你靠凭自己的真本事在单位立足。这样，一旦领 导要对你不利时，很多“正义”的人会帮你说话，甚至很多人会正义地站出来。领 导也会担心，你一旦甩手不干了，单位就会出乱子，就会瘫痪，就不能运转，他就要被严重问责，所以，领 导一定会反过来敬畏你。

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