软件测试新业态

来源：银川IT培训学院时间：2020/10/10 11:06:02

    1。测试技术人才需求增多
    大公司因为分拆的问题。不再有统一的测试技术支撑部门，所以分拆之后的每个团队都需要组建对应的职能团队，对测试技术人员的需求反而会增多。
    中小型公司也苛求质量增加效果，不止是要好，而且要求更快，也需要大量的技术人才。这几年通过各种招聘网站的招聘job的描述也能看得出来。
    2。外包测试的灾难和新生
    原来做欧美日韩外包业务的公司会因为互联网的发展逐渐式微，他们需要转型做。
    但是对外包业务也大多排斥，而且外包业务在效率沟通管理上都有诸多弊端。其自身也无法承载对测试工程师的培养和长期发展。所以这几年会有大量的外包测试工程师转型。
    这方面需要有新的的外包服务公司。能做到有自己的测试服务，测试技术和的测试研究工程师才行。

    比如东软也开始做自己的各种云测平台之类的，就是一种为了迎合新时代的变更。

    3。不懂开发的测试工程师已经是新时代的文盲
    个是工作上已经没有太大的晋升空间。第二个是也很难跳槽。好的结果是凭借多年的经验转管理。
    行业很多测试经理交流过，大部分工作超过6年的人，在测试执行上会倦怠，在测试技术的改进上已经无法入门，还不如招实习生。
    相对来说，有技术基础的人在工作8年以上仍然会保持自己的学习热情。
    所以未来测试团队的架构基本会是多数业务测试工程师+少数测试+测试经理的管理模式。
    以前不识字的是文盲，后来是不识英文的是文盲，在继各国呼吁加强对IT技术的重视后，新时代的文盲就已经快是不懂开发的人了。
    testerhome社区的成立的初衷就是希望唤醒整个行业对测试技术的重视。
    4.研发工程师进入测试领域
    这些年整个行业对测试行业的发展非常不满意,通俗点讲,大家都觉得测试很Low,但是又不能没有。
    研发提交项目给测试的心情就跟以前过年要去火车站排队买票一样.要申请测试资源,给测试讲解业务和实现,遇到比较low的或者新入职的,连搭建环境都不会还得手把手教.
    研发只是修改一行代码,QA或者测试那边就炸锅了.各种流程足以让研发头发都能掉好几根.
    作为参考对比,再思考下运维.当年部署个环境跟提交测试很像.要申请运维的介入,要申请机器资源,然后提交部署文档,还要明确基础环境,依赖库等各种细节的版本号.
    遇到本地行发布环境不行之类的问题还得跟运维撕逼.当年运维行业还流行着一句,"人"才是关键的发布增加者.
    而现在随着持续交付和devops的流行.发布都已经做到"丝般柔滑"了,一键发布,自由选择灰度,平时的发布甚至都不需要运维参与.
    尝试了新模式的甜头后,对测试行业的弊端已经很难忍受了.
    所以在的测试工程师和架构师难找的情况下,已经有越来越多的公司选择直接用研发工程师来顶了.
    他们的追求很简单.单测->接口测试->基础的冒烟测试,能够做到自动化就可以了.如果能像运维那样做成测试即服务就更了.

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