和上司沟通的技巧

来源：贵阳新励成口才演讲培训学校时间：2021/8/19 18:16:35

       和上司沟通的技巧，快随贵阳新励成口才演讲培训学校小编一起来看看吧：

　　1、沟通要讲求时机

　　在和沟通时，一定要讲求时机。不能在生气的时候，去跟谈事情。这个时候谈事情，肯定会不会有好结果的。同样的，在跟同事沟通时，也要讲求时机，同事心情愉快的时候，答应你要求的可能性更高。

　　还有一种情况是，如果的决策有问题，较好等开完会，或者只有自己和两个人的时候，向提出自己的建议，千万不要在大庭广众之下，当面说的决策是错的。

　　2、极端情绪时不要沟通

　　在特别开心或者特别失落，特别愤怒的时候，一定不能和同事沟通。因为如果是开心的话，特别容易答应同事的要求。如果是不开心的话，特别容易得罪同事。所以很生气或者很愤怒时，跟同事说，我现在有点事情，等一下我再跟你聊这件事。

　　3、准确领会意图

　　一切的工作都是从接受的命令开始的，所以准确的理会的意图然后实施，可以让你的工作量减少很多。委派工作时，我们应该认真聆听，必要时做好记录。加以自己的理解。当布置完任务后，可以将你理解的思路再重复一遍。确保你要做的是想要的。

　　4、适度的捧场

　　作为，肯定希望被下属肯定和仰慕。我们可以在讲完话时，由衷的给与掌声。在对某个项目提出的正确合理的意见时，可以赞赏很专业。但是要注意，捧场是适当的，只适合于偶尔。适当的捧场既可以让得到满足，也可以对我们的工作带来帮助。过度的捧场那叫阿谀奉承，只会遭到其他人来自内心的鄙夷。所以我们要控制这个度，一定要有自己的原则。

　　5、陈述句式，条理清晰

　　我们在和汇报工作时，汇报工作尽量避免使用疑问句和转折句，要使用陈述句，条理清晰。什么意思呢?比如在汇报某项工作时：本周我们完成了1、2、3条工作，未完成1、2条工作。还需要某某的支持，预计什么时候可以全部完成。这样很清楚你的工作进度和遇到的问题。使用疑问句会显得自己的不自信，而使用转折句某种程度上会被认为在找借口推脱。

　　6、给做选择题

　　都喜欢做选择题而不喜欢做问答题。职场需要的是解决问题的人，而不是制造问题的人。在日常工作中，我们总有一些问题需要向请示。和直接问怎么解决相比，带着两套以上方案让选择的方式更加的合理。既体现出我们用心思考去解决问题，又能给很清晰的解决方案。

尊重原创文章，转载请注明出处与链接：http://www.peixun360.com/153/news/398199/违者必究！ 以上就是贵阳新励成口才演讲培训学校 小编为您整理 和上司沟通的技巧的全部内容。