上海PMP清晖项目管理培训考试中心
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上海项目管理师pmp考证培训哪家好

清晖简介:

上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI)注册教育培训服务商(Global R.E.P. No.2460)、咨询服务商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

清晖公司由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联合外企业的项目管理,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务 体系。致力于推广应用国际先进的项目管理理念、知识体系与实战经验,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。

清晖项目管理培训中心创立十年以来,已累计培训数万名PMP专业人士,并为数百家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为有影响力的以项目管理为特色的管理培训专业品牌。

清晖愿景:项目管理助力改变世界

清晖使命:传递项目管理价值,促进企业与个人发展

清晖定位:专业致力于项目管理教育培训服务

经营理念:服务创造价值,专业成就未来

核心价值观:

Cooperation —— 精诚合作 

Honesty —— 诚实守信

Attitude —— 态度至上

Now —— 积极主动 

Green —— 环保节约 

Entrepreneurship —— 艰苦创业

"清晖"典出:晋.谢灵运:"昏旦变气候,山水含清晖"(石壁精舍还湖中作)

   公司中文名称有"山水之灵气,日月之光辉"含意

   公司英文名称"ChangeWay"与"清晖"谐音

   公司注册商标与"山水清晖"本意相匹配,采用绿色高山流水复合造型,且有发展道路曲折而悠远之意

   清晖项目管理英文品牌"ChangeWay"亦与"清晖"谐音,具有变革之道、改变方法、改变未来等寓意,旨在以变革之道促进企业成长与个人职业发展


清晖资质

项目管理协会(PMI)注册教育培训(Global R.E.P. No.2460)服务商

项目管理协会(PMI)注册咨询(Global R.C.P. No.15-0232)服务商

PMI(中国)R.E.P.顾问委员会成员,2013年注册教育机构,2014、2015年杰出注册教育机构,2016年度注册教育机构,2017年注册教育机构,2018年杰出注册教育机构

中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心,2013年培训机构,2016年合作机构,2018年培训机构

中国国际人才交流基金会授权苏州、无锡、常州PMP考试中心,2012年考试机构

PeopleCert授权ITIL、PRINCE2培训考试中心

上海软件产业人才培训联盟副理事长单位

上海市软件行业协会理事单位

北京市软件行业协会理事单位

上海科技企业孵化协会会员

......

长江后浪推前浪,前浪在沙滩上?
高校毕业生将达874万,这个数字还在逐年增加!面对创新力强,可塑性强,学习能力更强,而薪资要求却更低的年轻一代,我们靠什么与之竞争?
昨天某公司裁员10%,今天某公司放弃平庸员工,明天某公司又要优化员工结构!竞争不断加剧的职场,我们的未来在哪里?
工作中的您,驾轻就熟还是已经焦头烂额?
  • 项目目标不清晰
  • 项目需求不断变更
  • 技术人员“被迫上位”担任项目经理,跳不出“技术人思维
  • 团队成员疲软无力,推脱责任,团队执行力差
  • 团队中“老油条”不知如何应对
  • 无法管理百万、项目
  • 职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理
  • 跨部门跨专业沟通不畅
  • 项目预估不准,把控度灵敏度差,项目一拖再拖
  • 关键节点,风险预防做不好
  • 项目管理模版
  • 工作计划书模版
  • 工具模版视频课
  • 甘特图模版与教程
  • 项目管理实用表格
  • 项目管理大会ppt
  • 项目管理实用表格与应用
  • 项目经理学习资料
杰克·韦尔奇(Jack Welch),原美国通用电气董事长兼CEO,也是受尊敬的CEO之一。其被誉为CEO,是美国当代成功伟大的企业家之一。
真没有开玩笑,谈恋爱都需要项目管理
据统计,76%的单位会聘用PMP持证人才
  • PMP学员行业分布
  • PMP学员岗位分布
  • 升职加薪重要,打开宝藏的金钥匙更重要!
    专注十四年双认证
    教学三师级,服务持续性
    清晖 某些机构
    14年项目管理培训经验 成立时间 近一两年才开始
    PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质 授权资质 没有授权,无法提供35小时培训证明
    清晖专职学术部老师 讲师团队 讲师、新手讲师
    洞悉项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义 教材资料 只有PMBOK,或者教材老旧,长时间没有更新
    三师服务教学体系 教学体系 只有PMBOK,报名不管、培训照本宣科、学习质量无从保障
    39城市开设线下班级,线上+线下教学 培训班级 只有个别班级,没有选择机会
    分阶段全程贴心服务,打造远程教育平台 服务模式 报名付费后,放养式培训,学习全靠自己
    清晖社区打造后续学习共进平台 社区服务 流水线式培训流程,无后续服务
    荣誉奖项只是过去,创新引领从未止步
    我们努力多样化,让选择更适合您
    PMP班开课现场,与的人一起学习
    不仅能够顺利考证,更可未来学以致用
    • 程涛
      程涛
      清晖项目管理专职讲师
      PMP、PMI-ACP、中国国际人才交流基金会首批PMI-ACP认证师资、

      曾担任美国ObjectVideo,Inc.,及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人,并参与多个、省部级政府项目,及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验,10多年的专业项目管理经验。

    • 熊老师
      熊老师
      清晖项目管理讲师
      PMP,PMI会员,ITIL,PRINCE2,Practitioner,PMI-ACP,ScrumMaster

      Alice老师一直致力于帮助众多PMP学员备考,授课时常结合自身丰富的项目管理实践经验,讲解PMP考点和知识点时,做到深入浅出,通俗易懂,用生动幽默的案例帮助学员理解,形成系统知识体系。

    • 杨俊
      杨俊
      清晖项目管理讲师
      曾任:世界500强企业项目经理、职能经理敏捷教练、演讲教练

      杨老师擅长项目管理相关培训,所带PMP认证班级一直保持。讲课注重理论联系实际,结合自身经验,重点讲解如何将书本上推荐的项目实践在企业中落地生根。

    • 周长金
      周长金
      清晖项目管理讲师
      PMP、PMI-PBA、PMI-ACP、BPM流程管理架构师、信息系统项目管理师

      从事项目管理培训近多年,所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎,至今培训学员近8000人次,同时所讲授的PMP认证课程多次创出的通过率。

    • 王琨
      王琨
      清晖项目管理讲师
      企业项目总监、 项目集经理、PMP、PMI-ACP、NPDP、信息化项目管理师

      激情洋溢、幽默风趣、互动性强、学员分享、贴近实战、深入浅出、实用性强、案例分析、培训课堂注重实战和实用,授课中没有成功学那种洗脑式的和背书式的培训。每一门课程中,都很注重管理工具的导入和使用,目标只有一个:学以致用。

    • 傅永康
      傅永康
      清晖项目管理培训中心创始人
      董事长,PMI中国编委会副主任,PMI中国项目管理评委,PMBOK指南第七版中文审校组成员。

      中国国际人才交流基金会认证PgMP培训师,PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》、《收益实现管理实践指南》等中文版译者。

    三师互动强强联手,成长路上良师益友
    清晖率先采用讲师、助教、班主任三师教学法,全程一站式贴心服务
    • 课前
      班主任开班前为学生注册PMI账号,报名参加考试
      建立专属班级群,班主任发每日一题,督促学习
      班主任、答疑老师、授课老师进群,与学员互动,在线答疑
    • 课中
      班主任开班前为学生注册PMI账号,报名参加考试
      建立专属班级群,班主任发每日一题,督促学习
      班主任、答疑老师、授课老师进群,与学员互动,在线答疑
    • 考前
      班主任开班前为学生注册PMI账号,报名参加考试
      建立专属班级群,班主任发每日一题,督促学习
      班主任、答疑老师、授课老师进群,与学员互动,在线答疑
    • 考后
      班主任开班前为学生注册PMI账号,报名参加考试
      建立专属班级群,班主任发每日一题,督促学习
      班主任、答疑老师、授课老师进群,与学员互动,在线答疑
    14年经验累积的清晖丰硕学术成果
    十万项目经理做校友
    拿到证书只是开始,清晖助您持续成长
    • 高峰论坛
      项目管理助力企业“乘风破浪”
      清晖项目管理高峰论坛|北京站
      项目管理(武汉)高峰论坛暨清晖校友资源对接会
      清晖项目管理高峰论坛·广州
      2019清晖项目管理高峰论坛|南京站
    • 0元微课
      提高产品开发质量,用这一招就可以!
      试错、试错、低成本试错——敏
      目标管理与团队绩效
      从空难事故看项目风险管理
      DevOps与敏捷的关系以及在企业中的落地
    • 沙龙讲座
      项目经理人的管理思维与职业发展
      ACP敏捷项目管理实践创新(0元)
      NPDP产品经理必杀技:理解产品价值
      项目管理专业人士的知行合一
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