上海PMP清晖项目管理培训考试中心
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上海学习项目管理咨询师几月开课

清晖简介:

上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI)注册教育培训服务商(Global R.E.P. No.2460)、咨询服务商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

清晖公司由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联合外企业的项目管理,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务 体系。致力于推广应用国际先进的项目管理理念、知识体系与实战经验,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。

清晖项目管理培训中心创立十年以来,已累计培训数万名PMP?专业人士,并为数百家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为有影响力的以项目管理为特色的管理培训专业品牌。

清晖愿景:项目管理助力改变世界

清晖使命:传递项目管理价值,促进企业与个人发展

清晖定位:专业致力于项目管理教育培训服务

经营理念:服务创造价值,专业成就未来

核心价值观:

Cooperation —— 精诚合作 

Honesty —— 诚实守信

Attitude —— 态度至上

Now —— 积极主动 

Green —— 环保节约 

Entrepreneurship —— 艰苦创业

"清晖"典出:晋.谢灵运:"昏旦变气候,山水含清晖"(石壁精舍还湖中作)

   公司中文名称有"山水之灵气,日月之光辉"含意

   公司英文名称"ChangeWay"与"清晖"谐音

   公司注册商标与"山水清晖"本意相匹配,采用绿色高山流水复合造型,且有发展道路曲折而悠远之意

   清晖项目管理英文品牌"ChangeWay"亦与"清晖"谐音,具有变革之道、改变方法、改变未来等寓意,旨在以变革之道促进企业成长与个人职业发展


清晖资质

项目管理协会(PMI)注册教育培训(Global R.E.P. No.2460)服务商

项目管理协会(PMI)注册咨询(Global R.C.P. No.15-0232)服务商

PMI(中国)R.E.P.顾问委员会成员,2013年注册教育机构,2014、2015年杰出注册教育机构,2016年度注册教育机构,2017年注册教育机构,2018年杰出注册教育机构

中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心,2013年培训机构,2016年合作机构,2018年培训机构

中国国际人才交流基金会授权苏州、无锡、常州PMP考试中心,2012年考试机构

PeopleCert授权ITIL、PRINCE2培训考试中心

上海软件产业人才培训联盟副理事长单位

上海市软件行业协会理事单位

北京市软件行业协会理事单位

上海科技企业孵化协会会员

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上海PMP清晖项目管理培训考试中心

现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理。项目管理协会(PMI®)推出的基于《PMBOK®指南》(项目管理知识体系指南)的 PMP®(Project Management Professional,项目管理专业人士)考试认证已成为公认的项目管理专业资格认证,PMP认证在182个和地区获得广泛的专业认可。

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。目前有90多万PMP,中国也已经有30多万人通过PMP认证考试,PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐,被誉为与MBA、MPA齐名的管理证书。


培训目标

建立完整的项目管理系统思维理念,掌握必要的应试方法,顺利通过PMP考试

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》,提升项目管理能力

掌握项目管理过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)

培训对象

  准备参加PMP资格认证考试的人士 

       已经从事项目管理相关工作的人士

       有志于从事项目管理职业的人士

清晖优势

上海专业项目管理培训服务商,品牌机构依托高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障PMI注册教育培训资质(Global R.E.P. No.2460)专职PMP讲师与助教团队精编PMP教材讲义,准确把握考点中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心与PMP考试中心双重资质专业PMP咨询与服务团队,团队成员具备PMP资质培训经验丰富,十年数万名PMP学员的积累组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习交流平台考试通过率90%以上,位居前列提供PDU积累与PMP续证服务,确保学员PMP身份终身拥有


培训特色

模块化与结构化教学情景分析加习题演练《PMBOK®指南》与拓展知识结合小组学习加分享交流《PMBOK®指南》知识点与考点结合学习顾问全程陪同辅导课堂精讲加课后辅导线下教学与线上学习相结合


培训时间

班级 开课时间         状态
上海人民广场,周日班 7 月 18、25 日;8 月 1、8、15 日;8 月 22、29 日 热招中
上海人民广场,周日班 7 月 18、25 日;8 月 1、8、15 日;8 月 22、29 日 热招中
上海张江班,周六班 7 月 17、24、31 日;8 月 7、14 日;8 月 21、28 日 热招中
上海徐家汇,周六班 7 月 18、25 日;8 月 1、8、15 日;8 月 22 日;9 月 5 日 热招中
上海五角场班,周六班 7 月 17、24、31 日;8 月 7、14 日;8 月 21、28 日 热招中
上海莘庄班,周日班 7 月 18、25 日;8 月 1、8、15 日;8 月 22、29 日 热招中
上海曹杨班,周六班 7 月 17、24、31 日;8 月 7、14 日;8 月 21、28 日 热招中
上海虹桥班,周六班 7 月 17、24、31 日;8 月 7、14 日;8 月 21、28 日 热招中
上海金桥班,周日班 7 月 11、18、25 日;8 月 1、8 日;8 月 22、29 日 热招中
上海塘桥班,周日班 7 月 17、24、31 日;8 月 7、14 日;8 月 21、28 日 热招中
上海东体班,周日班 7 月 18、25 日;8 月 1、8、15 日;8 月 29 日;9 月 5 日 热招中
上海嘉定班,周日班 7 月 18、25 日;8 月 1、8、15 日;8 月 22、29 日 热招中
上海松江班,周六班 7 月 17、24、31 日;8 月 7、14 日;8 月 21、28 日 热招中
上海闵行班,周日班 7 月 10、17、24、31 日;8 月 7 日;8 月 21、28 日 热招中
上海青浦班,周日班 7 月 18、25 日;8 月 1、8、15 日;8 月 22、29 日 热招中
上海静安寺班,周日班 7 月 17、24、31 日;8 月 7、14 日;8 月 21、28 日 热招中
上海 SH2021P 班(漕河泾,周六班) 7 月 17、24、31 日;8 月 7、14 日;8 月 21、28 日 热招中
上海 SH2021Q 班(宝山,周日班) 7 月 18、25 日;8 月 1、8、15 日;8 月 22、29 日 热招中
上海 SH2021R 班(张江,周日班) 7 月 18、25 日;8 月 1、8、15 日;8 月 22、29 日 热招中

上海清晖项目管理pmp培训


课程设置

1次开课前直播预习(进班开放)

4次视频讲解(进班开放)

1次录播精讲

5天项目管理知识体系系统精讲

2天模拟考试及试题讲解

1次线上总复习串讲

1次PMP考前敏捷方法串讲

全程6次视频直播补充讲解

每日微信小程序学习打卡

语音版ITTO强化记忆

每周4次在线学习辅导

1次考前考前答题技巧讲解

1次考前夜总复习串讲

课程大纲

第1天:项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求

第2天:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

第3天:项目成本管理、项目质量管理

第4天:项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理

第5天:项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲(基于过程组)

第6天:模拟考试(一)、试题讲解(一)

第7天:模拟考试(二)、试题讲解(二)

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