武安纵力演讲口才培训学校
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邯郸武安市成年人学口才哪里好

  邯郸武安市成年人学口才哪里好,为您推荐武安纵力演讲口才培训机构。纵力口才学校是一家知 名的口才教育机构,励志帮助学员提升说话逻辑,清晰讲话思路,克服当众演讲恐惧!课程安排有公众讲话,述职汇报演讲,人际关系沟通技巧技销售口才,科学发声等课程。学员的成功见证.咨询享0元课程。

  课程背景:

       一位卓越的领 导者一定要学会一种能力,就是培训的能力‌‌:教化团队,激发员工的情绪,引导员工的思维,使员工从普通走向良好。

  技术做得再牛逼,也一定要会表达:不会演讲,能力再强,一辈子也只能被别人管理。

  市场不缺好产品,缺的是懂得卖产品的人:个人品牌IP时代,你需要学会演说,通过演说润物细无声的把自己、产品、项目营销出去。

  口才培训班优势:

  10多年教学经验、上百万学员见证、世界500强共同选择、演讲家罕有的教学指导

  新励成积累了大量的教学经验,能更好的为学员提供口才教学。

  40多家分公司遍布,根据各地的特点,提供更加针对性的服务

  拥有3位,演讲家终身荣誉顾问的口才培训机构

  拥有超过200位专业雄厚的师资力量和专业顾问为学员提供更全面的服务。

  课程时间:

  白班、晚班、周末班、节假日集训班,适合大学生和上班职业人士学习的课程时间。

  课程收获:

  能够学会运用有声及肢体语言,演讲更具感染力与影响力。

  能够掌握答问的技巧,自如把控讲话的场面,心中镇定自若。

  能够提升形象,获得更多服从与支持,做行业的引领

  克服紧张和怯场,增加当众讲话的自信地在众人面前开口说话

  掌握人际沟通的技巧,变变身情商高手,更好的维护家人,朋友,职场上的人际关系

  增加讲话的逻辑性,培养风范,让开会发言更有效,更有感染力

  语言艺术的提炼,打造专业的讲台粉彩,让演说更有魅力和说服力

  授课形式:

  多场景模拟体验,讲解,对练,示范,点评,上台实践。


  纵力讲师班


  产品好、项目好,唯独讲不来,分享不出去,导致卖不出去,好货烂在巷子里?

  公司好、机制好,就因为不会培训团队、训练团队、导入思想,团队不买账?

  服务好、态度好,就因为没有在客户买完产品后提前教育客户,导致客户服务再好客户也不满意?

  答谢会、招商会,因为不会讲,花钱投入大却效果不佳、成交额差强人意、团队垂头丧气?

  交学费、到处学,因为自己不会登台讲课无法运用,与老师频道不对等,听再多课也无效?

  任何人想要获取个人、家庭、企业大的成功都应该掌握一种能力:培训他人的能力!企业家成为训练师是时代的号召,任何企业做大做强都是一家培训机构,所有企业家都是一个的企业训练师!

  任何行业都需要行业讲师!

  任何企业都需要企业教练!

  任何岗位都需要岗位训练!

  任何老板都需要企业导师!


  【课程大纲】

  部分:职业操守

  1、解读以师为道,以道立商的价值观是什么?

  2、分析讲师的商业价值与社会价值各有哪些?

  第二部分:专业技能

  1、演说与培训的区别是什么?

  2、师出有名的标准是什么?

  3、商业主持的顺序是什么?

  4、讲师的专业技能有哪些?

  5、师道演说的模型是什么?

  6、模型的组合运用公式有哪些?

  7、销讲模型中成交的方法有哪些?

  8、老板开会与培训的核心要领有哪些?


  第三部分:商业运用

  1、企业中的招商会、产销会、订货会与发布会、答谢会、年会怎么做以及怎么讲?

  2、如何掌握老板必讲的引流课、招商课、服务课、成长课?

  3、收款100-1000万背后的整体操盘流程是什么?

  4、一场成功的会议活动需要哪些人员做支撑?

  5、为什么企业的商业模式如果弄错了,会越招越伤?

  6、为内部员工赋能的培训重点板块有哪些?

  7、为经销商赋能的培训重点板块有哪些?

  8、如何做好企业内部商学院及各大板块全年培训计划?

  第四部分:职业规划

  1、如何掌握讲师职业发展规划路径?

  2、如何掌握知识分享变现创业工具?


  【课程核心】

  商业讲师核心能力

  教研课程的能力

  设计课件的能力

  执行会议的能力

  讲课专业的能力

  销售成交的能力


  【课程收获】

  1、解读以师为道,以道立商的价值观是什么?

  2、分析讲师的商业价值和社会价值各有哪些?

  3、如何掌握讲师职业发展规划路径?

  4、如何掌握知识分享变现创业工具?

  5、演说与培训的区别是什么?

  6、师出有名的品牌方案是什么?

  7、商业主持的逻辑顺序是什么?

  8、商业讲师的12大专业技能有哪些?

  9、商业讲师必会的模型是什么?

  10、模型的组合运用公式有哪些?

  11、如何做好企业内部商学院及各大板块全年培训计划?

  12、销讲模型中成交的方法有哪些?

  13、老板开会与培训的核心要领有哪些?

  14、企业中的招商会、产销会、订货会与发布会、答谢会、年会怎么做以及怎么讲?

  15、如何掌握老板必讲的引流课、招商课、服务课、成长课?

  16、收款100-1000万背后的整体操盘流程是什么?

  17、一场成功的会议活动需要哪些人员做支撑?

  18、为什么企业的商业模式如果弄错了,会越招越伤?

  19、为内部员工赋能的培训重点板块有哪些?

  20、为经销商赋能的培训重点板块有哪些?

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