建立现代企业资金管理体系的原因

来源：茂名恒企会计培训学校时间：2021/4/29 11:24:21

　　建立现代企业资金管理体系的原因：

　　1、强化资金的机构管理，保持资金构成的合理化。

　　合理的资金占用结构是增加资金发挥大效能的前提，财务部门运用财务测算方法确定购存点上的资金结构，扭转企业在资金配置上畸轻畸重的现状。

　　改变财务部门坐等货款回笼的被动局面，采取机动、多变的结算方式，加大财务部门对资金运筹的调控力度，监督以货币回笼为中心的销售责任制的实施。时刻注意资金运转偏差，适时实施资金结构调整。

　　2、加强资金补偿积累。

　　财务部门要监控企业资金的分流，防止过多分流到工资福利、非生产投资等方面。合理制订税后利润分配政策，尽可能用于企业扩大再生产，促进企业自我流动发展。

　　3、企业必须建立有序的资金循环机制。

　　强化资金统一管理，集中调度，有偿使用，内部使用资金模拟银行结算，保持合理的筹资结构，适度负债经营，力求降低筹资成本和筹资风险。

　　财务部门要克服重商品信用轻资金信用的现象，务求保持良好的融资信誉，形成借——还——借的良性态势。

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