监理工程师 理论与法规 缩短工期

来源：沈阳优路教育时间：2021/2/22 16:21:23

通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期;
压缩关键工作的持续时间的具体措施：
⒈组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。
⒉技术措施：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);采用更先进的施工机械。
⒊经济措施：实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
⒋其他配套措施：改善外部配合条件;改善劳动条件;实施强有力的调度等。

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