项目管理规划大纲与实施规划的编制程序

知识点11 项目管理规划大纲与实施规划的编制程序

 1.规划大纲编制程序：

(1)明确项目需求和项目管理范围;

(2)确定项目管理目标;

(3)分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;

(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;

(5)规定项目管理措施;

(6)编制项目资源计划;

(7)报送审批。

2.实施规划编制程序：

(1)了解相关方的要求;

(2)分析项目具体特点和环境条件;

(3)熟悉相关法规和文件;

(4)实施编制活动;

(5)履行报批手续。(口诀：要换法师)

【考点分析】2014、2017、2019考查过，掌握排序。