如何利用BIM技术进行项目管理

随着BIM技术的引入，传统建筑工程项目管理模式将会不断的更新完善，可以使众多参与单位在同一平台上实现数据与信息的共享，这将引导建筑工程项目管理朝着便捷、有效的路径发展。

BIM技术管理模式的特点可以总结如下：

（1）严格的把握和掌控BIM技术项目管理的需求，不仅在建设工程全寿命周期上得到了提高，而且以BIM数据模型为根据，确保了项目的顺利开展。

（2）这项技术和4D施工动态模拟技术相互融合，共同发现并解决了施工过程中可能存在的不利条件与因素，一般要制定合适的计划和采取相对应的措施，对资源进行合理的调配，并且修改实施进度，增加工作过程中的完整性和有理性。

（3）使BIM管理技术得到优化后,有利的开展进度计划和制定合适的施工方案。能够使施工者的发现问题并提出解决措施。在此基础上提出下一步的工作方向和研究制度。

（4）BIM可随时被修改的有利条件使建筑物的基础模型具有可视化的优点。

（5）BIM技术在虚拟的空间也具有一定的优势，它可以对虚拟的现实资产空间进行管理，并且可以对建筑系统的内容进行分析和讨论。给运营维护阶段的管理应用，提供了双重的数据保护措施，并且奠定了一定的基础。BIM技术也可以对机电的任何状况进行维护和修正。

简而言之，BIM技术能够使整个项目在一定的时间段内减少工期，减少污染并使效率得以提升，建筑管理水平和管理效率也得到显著的提升。以BIM基础的项目全寿命周期管理是业主建立的一种完善实施举措。