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39岁的阿里P9程序员被裁存下1.5亿

来源：上海博为峰软件测试培训时间：2023/1/3 14:39:57

　　前段时间，知乎上有个问题很火， “40 岁因为财务自由决定不上班的人，个人资产总和到底有多少” 。

　　而其中一位来自阿里P9程序员的匿名回答，却让许多知友都狠狠酸了一把。

　　这位刚刚被裁的40岁程序员讲述了自己的职业经历，作为一名阿里P9程序员，自己如何通过奋斗20年，攒下了1.5亿的故事。

　　该回答的评论中，有很多网友表示酸了，但更多的网友表示不相信，提出了质疑，表示答主在吹，那么真实的阿里P8,P9程序员的薪资水平究竟是什么样子的呢？阿里集团有多少个P8，P8需要什么样的能力，在招聘市场的行情又如何呢？

　　本期，笔者根据上述几个问题，和大家唠唠真实的情况

　　1、阿里职位层级分布

　　大家都知道，阿里有2条职级体系，一条是P序列，代表技术；一条是M序列，代表管理，我们从程序员角度出发，主要说说P序列。

　　P3及以下，低端职能岗以及外包，早些年是有校招P3的，现在没了。

　　P4=专员，应届本科生，无对应管理岗，目前p4也很少了，阿里校招基本p5起了，只要水平高的。

　　P5=，应届研究生，高水准应届本科。社招高潜起点（阿里社招一般工作经验2年，职级P6起，偶尔有一些高潜力低工作经验的人也会要，给P5,社招P5往往很快会升P6），无对应管理岗。

　　P6=经验丰富，研究生1到2年工作经验，或者应届研究生，应届博士起点，或者本科3年工作经验，干活主力。

　　P7=，研究生3到5年工作经验，研究生1年升p7的也有，但是是个案，本科5到7年工作经验，干活主力。

　　P7到P8就是一个分水岭了，很多小公司的总监，跳到阿里之后，也就是P8，阿里P7在业内是硬通货，想要从P7到P8，算是阿里的一个节点，除非对负责的业务做出突破性贡献，不然很难升到P8。

　　下面就是我们本期的主要讲的P8，P8=，研究生5年以上经验，本科7年以上经验，较别。阿里的P8去任何的小公司都是不虚的，一半公司的挖人顶点就是阿里的P8，因为再往上一层的薪资就给不起了，在整个业内都是超级大牛的存在了。

　　P9及以上基本上就是总监和核心总监，安全大神云舒，离开阿里时就是P9。应该是所有技术人员的梦想了。

　　2、阿里有多少P8？

　　截至2021年10月8日，阿里员工数量为254702。现根据统计时间已过去接近半年的时间，且阿里云等业务还在不断的招人，按照较保守估算，整个阿里（不包含高鑫零售），应该在26万人以上。

　　再来算一算每个层级的人数，阿里的技术人员主力是P6-P8，我们按照一个简单的金字塔模型来算一算，P概约3-4万人左右，P6/P7各3-5万人，P9及以上5000-1万左右人，阿里P8人数粗略估算也在1-2万人左右。

　　再从区域来看，像UC，优酷，高德，阿里健康之类，这些“边缘”业务的高P相对比较少，所以可能几十个人甚至几百个人才有一个P8，而像杭州总部的集团中台部门，阿里云，达摩院，淘宝天猫等国际业务，P8的比例就会比较高了，10个员工中可能就有一两个P8。

　　3、P8需要什么样的能力？

　　根据阿里内部的职业划分，通常都是阿里P8技术，是Team leader或者二级域架构师，需要对一个领域的业务非常熟悉并且能够将影响力辐射到其他合作团队。一般来说一些业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选型、协作分工等问题应该在P8层次终结，P8是作战的小队长，向下提供决策，向上提供有效的信息。对于测试员而言，到了这一阶段，我们需要成为一名测试架构师，有能力解决问题，而且这种问题通常都是很有挑战性的复合性问题，比如技术、流程、团队的因素等搅在一起。不仅需要与人沟通的能力、项目管理的能力、推动事情往前走的能力、冲突解决的能力、当然技术能力也很重要（前期技术选型、约定技术路线、找到技术突破点并解决难题等等），整合起来就是一个非常综合的能力要求。光技术好其实是“瘸腿”的，是不足以支撑架构师这个职位的。

　　4、P8一年究竟能挣多少钱？

　　阿里的总收入总共分两部分：现金+股票。股票一般是P7以上才有，P8以上，股票就成了薪水的大头。

　　首先我们来看看现金部分，根据资料显示，P8部分月薪在45K—65K的都有，算上16薪，一年大概有70—100W左右。