学软件测试 软件开发的常见5个模型

来源：广州博为峰电脑培训学校时间：2023/5/10 15:51:42

　　软件开发的常见5个模型，软件开发的生命周期 ： 需求分析一计划一 设计一 开发一 测试一 运行维护

　　(1)瀑布模型

　　瀑布模型在软件测试工程中占有重要地位，是所有其他模型的基础框架。瀑布模型的每一个阶段都只执行一次，因此是线性顺序的软件开发模式。

　　特点：阶段性强(强调开发的阶段性、强调早期计划及需求调查、强调产品测试)，每一个阶段比较独立; 看重前期的需求分析和后期的测试

　　缺点：易串行有去无回，测试介入晚，导致项目前期的问题到后面才发现，失去了错误及时修正的机会、不支持项目频繁变动

　　(2)螺旋模型

　　适合于项目庞大，风险大，不是很明确项目，一个项目分多层小迭代。

　　特点：强调每一个迭代的测试质量和风险分析。适合风险比较大并且整个项目也比较庞大，每一个迭代做风险分析，讨论项目是否有价值继续。

　　缺点：风险管控人力物力投入很多，风险分析要求很高，需要投入专业人员，导致时间，项目支出成本费用比较高。风险对比对测试人员和开发人员要求比较高。

　　(3、4)迭代、增量模型

　　前置：4周时间开发 系统的A模块，B模块，C模块，D模块的功能

　　增量：

　　周完成A模块;

　　第二周完成B模块：

　　三周完成C模块：

　　第四周完成D模块：

　　迭代：

　　周完成A B C D四个模块的基础框架部分，

　　第二周完成基础功能的开发和测试，

　　第三周进一步开发复杂的功能，

　　第四周完善细节;

　　特点：抗击风险能力强

　　(5)敏捷模型(常用)

　　注重和客户的沟通，整个研发团队有效沟通，注重产品的质量，注重产品规定的交付日期;(拥抱变化，客户可以在项目开发过程中改变需求)

　　敏捷开发周期很短(1~4周时间)，团队研发人员少;

　　特点：重目标、重产出、轻文档、轻流程;

　　举例说明：Scrum流程：

　　角色解析：

　　PO(product Owner)产品经理：负责整理用户需求，形成userstory;

　　SM(scurm Master)项目经理：负责增加整个敏捷开发流程的顺利实施，开发和各种协调等;

　　ST(scrum team)研发团队：负责整个项目的研发，各种技能的人组成，测试、开发、UI设计等;

　　发布计划会：产品经理需求整理成userstory，形成product backlog，会议上讨论userstory的重要性排版，决定本期迭代要开发的userstory;

　　迭代计划会议：研发团队确认迭代任务，分解userstory，将userstory分解成为一个个的任务，确定任务完成的时间，具体的人员等;

　　每日站会：(重点在于总结和解决出现的问题，以及了解整个研发的进展)解决三个问题：昨天完成了什么?解决了什么问题?今天的计划;

　　产品展示会议：给客户和Boss演示产品研发的成果，PO整理后形成新的userstory，放到下一次的迭代中;

　　项目总结：总结这个迭代的优缺点，不足的改进，优化这个敏捷开发流程

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