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财务BP是一个财务岗位,既懂财务又懂业务,将财务管理的行为前置到业务活动中做业财融合。
我们很多财务人员,核算很娴熟,也学了财务管理,拥有各种财务工具,可是真正在企业里开展工作落地时,不知道怎么落地没有找对方向感觉没有用武之地。出现这种情况的原因在于财务人员不了解企业业务逻辑,不了解产品,不清楚销售目标,更找不到业务的卡点。
如何改善和解决财务、业务脱离的现状?为业务赋能财务BP训练营教你将传统的财务管理思维转换为业务支持思维,从视角培养业务洞察力(战略、客户、产品、供应链、成本、运营),进而深入了解业务模式,追踪业务动态,推动业务发展。达到业财融合的效果实现个人与企业价值的较大化。
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