温州2020二建施工管理真题答案解析

      2020年二建考试延了又延，终于考完了，温州优路教育小编整理2020年12月份二级建造师《施工管理》真题及答案解析如下：

一、单项选择题（共也题，每题1分，每题的备选项中，只有一个正确或符合 .题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分）。

1.某工程的项目经理由于工作失误，致使施工人员死亡并造成重大经济损失，企业对 该项目经理可以采取的处理方式是（ ）。

A. 追究行政责任

B. 吊销资格证书

C. 追究社会责任

D. 追究经济麦任

【答案】d

【解析】项目经理由于主观原因，或由于工作尖误有可能承担法律责任和经济责任。 欲府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果 由于项目经理的涂法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

【考点来源】2Z101052施工项目经理的责•任

九施工企业项目经理的管理权限由企业）授权。

史董事会

B. 经理层

C. 股东大会

D. 法定代表贝

【答案】d

【解析】建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托 对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的 代理人。

【考点来源】2Z101050ESI项目经理的任务和责任

3.下列施工现场交明施工的做法中，正确的是（）。

A施工现场周围设置半封闭围挡

B. 项目周围连续设置1.5M封闭围挡

C. 集体宿舍与办公区分隔处理，临时堆放材料至宿舍区

D. 现场主要道路硬化处理

【答案］D

【解析】围挡封闭是创建交列工地的重要组成部分，工地四周设置连续 ＞密闭的砖砌 围墙，与外界隔绝进行封闭施工，围携高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和 其他设城市客景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不儡于 1.8m，故“施工现场周围设置半封闭围挡”、“项目周围连续设S 1.5M封闭围挡”说法 错误；严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品‘半成品和原材料，所有 材料应堆放整齐，故“集体宿舍与亦公区分隔处理，临时堆放材料至宿舍区”说法错误。

【考点来源】2Z105041施工现场文明施工的要求

4.1页目成本管理，进行现场项目竣工成本核算•分析的主体（ )。

A施工企业财务部门

B. 项目管理机构

C. 第三方咨询机构

D. 建设单位财务部门

1答案】B

湿为项目管理机构应根据项目成本管理制度明确项目成本核算的原则 ’范围、程 序、方法、内容‘责任悬要求，健全项目核算台账。

【考点来源】2Z102051施工成本管理的任努和程序

5.某项目，早开始时间开3天，持续3天，紧后工作诅开始时间9天，总时差2 天，间隔时间是（ )°

A 2

B. 1

C. 3

D. 5

【答案】B

【解析】时间间B弟今后工作早开女卜本工作得早完成=(9-2) -(3+3).=1

考点来源J2Z1030321程网络计剣的类型和应用

6. 建设行政主管部门对项目的监督属于（ ）

A    技术服务

B. 行业监督

C. 社会服务

D. 行政执法

【答案】D

【解析】政府质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保护人民生命和财产安全， 由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体庙里和工程建设、勘察’ 设计、施工、监理单位（此五类单位简称为工程质量责任主体）和质量检班等单位的工程 质量行为实施监督。

【考点来源】21104051施工庙堂监督管理的制度

7. 根据《房屋建筑施工旁站监理管理办法（试行）》，施工单位在需要实施旁站监理的 ‘关键工序进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。

A. 12

B. 36

C. 24

D. 48

【答案】C

【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部 位’ 关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构，项 目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

【考点来源】2Z101072建设工程监理的工作方法

8. 【河北】下列施工进度控制工作中，施工进度计剣实施前应完成的工作是（）。

A. 检查工程里的完成情况

B. 编制进度管理报告

C. 沟通调整进度计划

D. 编制劳动力需求计炯

【答案】d

【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括：

（1） 编制施工进度计畑悬相关的资源需求计划；

（2） 组织施工进度计地的实施；

s施工进度计划的检查与调整。

【者点来源】2Z103041瓶制 度件制的仟务

9. 【河北】下列项目目标控制措施中重要的是（）。

A组织措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 技术措施

【答案】a

【解析】控制项目目标的主要措施包括组织措施管理措施、经济措施和技术措施， 其中组织措施是重要的措施。

【考点来源】 2Z101020施工管理的组织

10. 【河北】施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是（）。

A纵向由高管理者到专职安全生产管理人员，横向词盖各职能部门

E. 纵向从高管理者到班组长和岗位人员，横向珀盖答职能部门

C. 纵向从高管理者到专职安全生产管理人员，横向通盖各项目负责人

D. 纵向从高管理者到班组长和岗位人员，横向淄盖各项目负责人

【答玄】B

点为安全生产责任制凯向方面是各级人员的安全生产责任制，即从高管理者、 管理者代表到项目负责人.（项目经理）、技术负责人（工程师）、专职安全生产管理人员、 、班组长和岗位人员等各级人员的安全生产责任制；横向方面是各个部门的安全生 产责任制，即各职能部门（如安全环保、设备、技术、生产、财务等部门）的安全生产责 任制°

【考点来源】2Z1Q5D21安全生产管理制度

11. 1广东】根据书清单计侑规范｝｝出现工程重清单以外的项目且无类似项目也无透 用的子项目，应由（）协商确定。

A 发包人与监理工程姉

E. 总监理工程师与合同当事人

C. 监理工程弗与合同当事.人

D. 承包人和总监理工程师

1答案】B

【解析】已标价工程里清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利伺的原贝L 由监理人技总监理工程姉与合同当事人进行商定或确定变更工作的单价。

［考点来^122106042施工合同变更管理

12. ®业健康安全管理的目的是通过职业健虑安全生产管理活动，减少或消除生产因 素中的（），避免事故发生。

A达章指挥和涂规作业

B不安全行为和状态

C. 不安全状态和职业病

D. 违章作业和错误操作

【答案】B

【解析】职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活 动，对影响生产的具体因素的状态进行控制，使生产因素中的不安全行为和状态减少或消 院，避免事故的发生，以增加生产活动中人员的健康和安全。

【考点来源】2Z105012®业健康安全与环坟管理的目的和要求

13. 【河北】下列施工项目相关的信息资料中，属于施工技术信息资料的是（）。 火材料设畚进场记录

B. 施工日志

C. 主要结构陞件的试验报告

D. 质量检查记录

【答案】c

【解析】材料设备进场记录、“施工日志”、“质量检查记录”属于施工记录信 息。

【考点来源】霓1口布川施工信息管理的任务和方法

14. 【河北】关于工程成本会计核算，业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确 的是（）⁰

虬会计核算是对已发生的经济活动进行核算，而业务核算和统计核算还可对正在进行 的经济活动进行核算

B. 业务核算是伯值核算，会计核算的范围比业务棱算的范围更广

C. 统计核算和会计核算必须用货币计里，业务核算可以用实物里或劳动力里

D. 统计核算是利用会计核算和业务核算的资料，把数据按统计的方法加以系统管理， 度现企业生产经营的规律

【答案J D

【解析】“会计核算是对已发生的经济活动进行核算，而业务核箕和统计核算还可对 正在进行的经济活动进行核算”说法错误，会计核算和统计核算都是对已经发生的经济活 动进行核算；

“业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广”说法错误，会计核 算是价值核算；

“缢计核算和会计核算必须用货币计里，业务核算可以用实务里或芳动力里”说法错 误，统计核算可以用货币计算，也可以.实物或劳动力计里。

【考点来源】 2Z102073施工成本分析的依据、肉容和步骤

15. 【浙江－不知题号】某工程因删里仅器未及时年检，删里时因误差较大导致工程轴 线偏差，造成质量事故，按照施工事故发生的原因剣分属于（）。

（施工单位监删仅器未经校准导致质重监删错误，并由此引发质量事故，投产生原因 分类，该事故属于（）引发的质量事故。）

A. 人为原因（经济原因）

B. 管理原因

C. 技术原因

D. 工艺原因（社会原因）

【答案】B

【解析】管理原因引发的质量事故：指管理上的不完善或关误引发的质量事故。例如， 施工单位或监理单位的质堂管理体■系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管 理措施落实不力，检删侦器设备管理不善而关准，材料检验不严等原因引起的质量事故。

［：考点来源】2Z104041工程盾里事故分类

iA【浙江为根据项目总进度目标论证的工作步骤，资源需求堂计划的紧前工作是（沁 a■项目的工作端码

B. 项目结构分析

C. 编制各层进度计划

D. 编制总进度计划

【答案］D

【解析】编制施工总进度计剣后才可编制资源需求里计划（因为资源需求里计剣要反 映各种资源在时间上的需求）。

C考点来源3 2Z101032施工组织设计的编制方法

17. ［：浙江】下列施工现场危险源中，属于类危险源的是（）。

A工人取用汽油操作不规范

B存放汽油的区域缺少必要的隔离措施

C. 现场存液大里油漆

D. 汽油储存设备者化

【答案】C

【解析】能力和危险物届的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外暮放的 能力（能源或能重载体）或危险物眉称作类危时源。

【考点来源】霓1此口 22危险源的识别和风险控制

18. L浙江】根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。

A. 承包人

B. 监理人

C. 设计人

D. 项目法人

【答案】D

【解析】为了增加保险的有效性和连贯性，工程通常由项目法人办理保险，国际 工程一般要求承包人办理保险。

［考点来源3 2Z106062【程保险

19. 根据喝建设工程工程里清单计价规范｝*必须按照或省级、行壮建设主管部门 的规定计算，不得作为竞争性用的是（）。

A. 规噩、税金和企业管理费

E. 安全文明施工鹤、规噩和风险费用

C. 规贾 利闰和税金.

D. 安全文明施工婴、规喂和税金

【答案】d

【解析】建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布 的标准计算规丛和税金，不得作为竞争性赛用。

【考点来源】2Z102012建筑安装工程赛用计算

20. 关于特种作业人员应具备条律的滋法，正确的是（）。

A. 具有初中夏以上曳化程度

E. 必须为男性

C. 连续从事特种工作1。年以.上

D. 年满16周岁且不超过法定退休年龄

【答案】A

【解析】特种作业人员应具备的条件是：■©年满13周岁，且不超过法定退休年 龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性 心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩是症、瘾病、震食页麻痹症、精神病、痴呆症以及其他族 病和生理缺陷；⑤具有初中及以上文化程度；曲具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应 特种作业规定的其他条件。危险化学品特种作业人员院符合前款第也项  第9项、第10项 和第窗项规定的条件外，应当具备高中或者相当于高中度以上文化程度。

【者点来源1 2Z105021安全生产管理制度

21. 参与施工项目竣工质堂验吸的各方不能形成一致骑吸意见时，应采取的做法是 （）＜

A. 由建设单位独立做出验收结论

B. 各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收

C. 由质量监督机构协调井做出验收结论

D. 提请建设行政主管部门作出鉴收结治

1畐証】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意 见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组蛆工程竣工验收，

【考点来源】2Z104034施工质量验收

22. 根据《建设工程施工合同（示范文件）»，端制甲供材料进场计划属于（）诳 度控制的任务。

A. 承包人

B. 设计人

C. 发包人

D. 供货商

【答案】D

【解析】供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进.度，这 是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的.所有环节，如采购、加工制造、运 输等⁴

【考点来源】2E1D3CH2建设工程项目进度控制的任务

23. 根据*关于做好房屋建筑和市藏基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通 知》，施工质量事故发生后，应由（）向事故发生地县级.以上人民曲府和城乡建设主管部门报告°

A   施工单位负责人

E. 建设单位负责人

C. 监理单位负责人

D. 设计单位负责人

［答案］b

临为施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。 工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城 城乡建设主管部门及有关部门报告。

【考点来源】2Z104043施工质量事故的处理

24. 某台同约定，台同价格为工程成本总价加固定酬金，若实际成本超过合同中规定 的成本总价。超过部分由承包人承担，若节钓由池方按约定比例分成。该合同属于成本加 酬金合同形式中的（八

A. 成本加固定房用合同

EI.成本加固定比例利用合同

C. 成本加奖金合同

D. 大成本加斐用合同

［答案］口

【解析】大成本加用合同：在工程成本总伯基础上加固定酬金弱用的方式，即当 设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总伯和一个固定的酬金（包括各 项管理、风险弱和利闰）。如果实际成本超过台同中规定的工程成本总价，由承包商承 担所有的额外寇用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商 分享°

【考点来源】2幻口即33成本加酬金合同

属.项目施工质量增加体系中，确定施工质量目标的基本依据是＜ ）。

A. 工程承包合同

B. 项目设计文件

C. 项目施工质量计划

D. 承包企业质量方针

【答案】A

【解析】项目施工质重目标：项目施工质量增加体系须有明确的质量目标，并符合项 目质量总目标的要求0要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环坟下 的各级质量目标。

【考点来源】22104021工程项目施工质量增加体系的建立和运行

26. 根据«建设工程施工专业分包台同（示范文本）» ，关于分包人与发包人关系的说 法，正确的是（：）。

A. 分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系

EI.分包人可就工程管理中的事件直接致函岌包人

C.分包人可直搔接受发包人或监理.人的工作指令

D始包人须服从承包人转岌的发包人与的包工程有关的指令

【答案】d

【解析】分包人须服从承包人转发的人伙工程！1帀（监理人）与分包工程有关的指 令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程姉（监理人）发生直接工作联 系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接收发包人或工程姉（监 理人）的指令。如分包人与发包人或工程陆（监理人）发生直接工作联系，将被视为洼约，并 承担违约责任。

【考点来源】2Z106022施王专业分包合同的肉容

27. 【列施工机械产里定额和时间定额的关系耒达式中，正确的是］）o

A机械产里定额%机械时间定额x工作小组人数=1

B. 机械产重定额=2/机械时间定额

C. 机械产里定额=1/■机械时间定额

D. 机械产里定额珅1械时间定额=1

［答案］C

【解析】机械产里定额和机械时冋定额巨为倒数关系。

1湾点来源］2Z102024 ®工机械台班使用寇额地编制

28. 根据*建设工程工程里清单计俏规范» ，某工程定额工期为20个月，合同工期为 18个月。合同实施中，岌包人要求该工程提个月竣工，征得承包人同意后，调整了 台同工期。关于该工程工期和赶工资用的说法，正确的是（

A发包人要求的台同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的赶 工费用

B. 发包人要求工程提前1个月谩工，应承担去成绩单谩工1个月的赶工噩用.

C. 度包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的2风，应承担提前竣工3个月的赶工 婴用

D. 发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的1%不支付云工费用

［答案］b

南诉】⑴工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩 的工期天数不得超过定额工期的2风，将骂里化。超过者，应在招标文件中明示增加赶 | 2^ 用 Q

（2）1程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包 人商定采则加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此 增加的提前竣工（菸工补偿）费用。

【考点来源】2W1D的地台同价款调整

29. 根据《标准施工招标文件*。合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人 有权提出索贻的诅时间节点是（）。

A承包人接收竣工付款证书之日

B. 发包人颁发工程接收证书之日

C承包人提交终结青申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日

［答案］A

解析】承包人提出索赂的期限如下：

（1）承包人按合同约定接登了竣工付款证书后，应被认为已无极再提出在合同工程接 收证书価发前所发生的任何索赂。

承包人按合同约定提交的终结清申请单中，只限于提出工程接收证书価发后发 生的索赡。提出索赡的期限自搔受终结清证书时终止。

【考点来源】我1口6口52施王合同索赔的程序

30. 【列项目施工质量成本中，属于外部质量增加成本的是（ )。

A从业人员劳动技能培训婴

B. 不合格检验批返工重做斐

C. 计里器具标定检验羡

D. 混凝土强度见证检刑噩

［答案］C

【解析】庙里成本可分为运行质量成本和外部盾力增加成本。运行质量成本是指为运 行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用；外部质量增加成本是指依据合同要 求向顾客提供所季要的客观证据所支付的用，包括采用特殊的和附加的质量增加措施、 程序以及检刎试验和评定的养用。

【考点来源】2Z104021工程项目施工质量增加体系的建立和运行

31.  根据：《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）翻，关于保险的说法，正满的是（ )

A劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险井支付保瞪婴用

B. 运至施工现场用于劳务施工的材料，由劳务分包人办理保时并支付保跄婴用

C. 工程承包人提供给劳务骨包人使用的设备由劳务分包人办理保险，井支付保险房用

D. 劳务分包人开始施工前，应由发包人为施工现场所有人员亦理保险，由劳务分包人 支付房用

［答案

【解析】保院

(1) 劳务分包人施工开始前，工程承包人应荻得发包人为：施工场地内的自有人员夏

第三方人员生命财产亦理的保险.且不霊黄务分包人支付保险寇用。

(2) 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人亦理或线。

(3) （， 且不需劳务分包人支付保险寇用。

(4) 1程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设番办理保险，并支 ■I寸保险婴用。

(5) 劳务分包人必须为从事危时作业的职工办理意外伤害保险瞪，并为施工场地肉自有 人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险II用。

(6) 保险事故发生时，劳务分包人.和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少 损失。

【考点来源］2Z106023施工劳务分包含同的肉容

32. 【列工程合同风险中，属于合同信用风险的是（ )。

A工程变更风险

B. 物价、上玄风险

C. 非法分包风险

D. 不可抗力风险

［答案］C

【解析】工程合同风险可以按不同的方法进行分类，按合同风险产生的原因分，可以 分为台同工程风险和台同信用风险。合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的如工 程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物侑上涨、不可抗力等。合同信用风 险是指主观故意原因导致的，表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包 商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。

【考点来源】我1口6费1施工台同风殴管理

33. 关于施工单位投标过程中复核工程里的说法，正确的是（ )。

A对于单价合同，发现工程里相差较大时，投标人应告知招标人井自行修改

B. 对于固定总价合同投标人对争议工程里不予更正且对投标人不利时，投标人应按实 际工程里调整报僭

C. 投标人在复建工程里时。只核对招标文件中工程里的主要细目

D. 对于单价台同，投标人只需复核主要工程里

［答案］g

【为为对于单侑台同，尽管是以实弧工程里结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔 细核算工程重，当岌现相差较大时，投标人应向招标人要求潜青。

对于总伯固定合同，更要特别引起重视，工程里估算的错误可干带来无法弥补的经济 损失，因为总价合同是以总报价为基础进行结算的，如果工程里出现差异，可能对施工方 极为不利。对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程里不予更正，而且是对投标者不 利的情况，投标者应按实际工程里调整报侑.

【考点来源】羽切印12施工招标与投标

34. 端制周转性材料消耗定额时，周转性材料的消耗除考虑材料的一次使用里和每周 转－次的损藉里外，还应考虑（）。

A周转使用次数、周转材料的终回收丑回收折价

B周转使用次数‘周转的方试

C. 周转材料的终回收、回收折价以及操作人员的水平

D. 周转的方式、周转材料的终回收恶回收折伯

［答案］A

【解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：

（1）次制造时的材料消耗（一次使用里）；

（2） 每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；

3）周转使用次数；

（4）周转材料的终回吸度其回吸折价。

【考点来源】2Z102023材料消起定额的编制

35. 建筑安装工程用构成中，将施工塔式起重机由一施工地点运至吕－施工地点的运 输’装卸、辅助材料授架线等赛用属于（）。

A. 施工机械使用赛

EI.大型机械设备进出场及安析墨

C. 工具用具使用婴

D. 固定资产使用噩

【答案】b

点位 大型机械设番进出场展安拆婴是指机械整体或分体自传放场地运至施工现场 或由一不施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移用及机械在施 工现场进行安装、拆卸所需的人工婴、材料蔓、机械房、试运转羡和安装所需的辅助设施 的费用°

【考点来源】2幻口卽n建筑安装王程墨用项目组成

36. 关于企业质量管理体系认证与监督的返法，正确的是（）。

A企业获准认证的有效期为四年

B. 质量管理体系由相关政府主管部门认证

C. 企业藐准认证后每两年接受一次认证机构的吸督管理.

D. 质量管理体系认证应按申请、审核、审批册岌证等程序进行

［答案］D

【解析】1 .质量管理体系的认证

卮里管理体系由公正的第三方认证机构，依据.质量管理体系的要求标准，审核企业卮 里管理体■系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结 论。认证应按申请‘ 审核、审批与注册发证等程序进行。

2.茨准认证后的监督管理

企业荻准认证的有效期为三年。企业镜淮认证后，应进行经常性的内部审核，保持质 里管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

【考点来源】2皿口知22施工企业质量管理体系的建立和认证

37. ®目成本管理主要以下工作：负进行成本控制：2进行项目过程成本砰析；⑤编制项 目成本报告；■©进行项目过程成绩考核，⑤编制成亟计剣，确定成本实施目标。正确的工作 程序是0。

A. ⑤－国

E. ⑤-©-©-@-©

【答案】B

【畐为项目成本管理应迺循下列程序：

（D1：握生产要素的于格信息；

（以确定项目合同价；

（3） 编制成本计划，确定成本实施目标；

（4） 进行成本控制：

応）进行项目过程成本分析；

（纺进行项目过程成本考核；

（心编制项目成本报告；

（8）项目戚本管理资料归档。

【考点来源】2Z102051施工成本管理的任务和程序

38.根据程建设工程工程里清单计値规范*，在承包人原因造成工程延误期间出现法 律専化，

’造房黄用增加和工期延误。关于责任承担的说法，正确的是（ )。

A. 增加的赛用和延误的工期均由承包人承担

【增加的用和延误的工期均由岌包人承担

C. 差用由承包人承担，工期由发包人承担

D. 赛用由发包人承担，工期由承包人承担

【答案］A

【解析】因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律芟化的，由此增加的 弱用和（或）延误的工期由承包人承担。

【考点来源】2Z102042台同价款调整

笠.分析施工进度计剣执行的情况，属于施工方进度控制）环节的工作。

A. 优化物资需求计划

E. 端制施工进度计划

C. 组织.施工进度计划实施

D. 施工进度计剣调整

［答案］C

【解析】组织施工进度计剣的实施，应进行下列工作：

(。跟踪检查，收集实际进度数据：

(2) 将实际进度数据与进度计划对比：

(3) 分析计划执行的情况；

(4) 对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；

(5) ^1措施的落实情况；

(句进度计划的变更必须与有关单位和部门夏时沟通。

【若点来源】2幻。如也瓶干讲度件制的仟宪

4Q.关于施工项目材料费分析的方法，正确的是（ )o

A. 运距长短对于材料赛没有直接影响

A材料弱分析中不应考虑材料的保管费

C. 材料单价、材料储备天数和日平均用力均影响储番资金占用里

D. 租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少

【答案］C

【解析】材料吏分析包括主要材料‘结构伴和周转材料使用斐的分析以夏材料储备的 的■析。

(1) 主要材料和结构件斐用的分析

主要材料和结构件垄用的高低，主要受价格和消耗数里的影响。而材料侑格的变动， 受采购侑格、运输婴用、途中损耗、供应不足等因素的影响。

(2) 周转材料使用费分析

在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料婴的节约或超支，取决于材料周 转率和损耗率，周转减慢，则材料周转的时间增长，租赁婴支出就增加。

采购保管弱分析

材料采购保管婴属于材料的采购成本，包括：材料采购保管人员的工资、工资附加羡’ 材料采购保管费一般应与材料采购数里同步，即材料采购麦，采购保管严也会相应増 加。

(4）材料储备资金分析

材料的储备资金是根据日平均用重、材料单价和储备天数（即从采购到进场所需要的 时间）计算的。上述任何一个因素变动，都会影响储番资金的占用重.

【考点来源】2幻。2口74施王成本分析的方法

41. 施工单位的生产安全事故应急预案经评审或论证后，应由（）向本单位从业人 员公布。

虬施工里位所在地应急管理部门

B. 施工单位主要负责人

C. 施工单位法定代表人

D. 施工单位生产安全管理部门负责人

【答案】B

【解析】施工单位的应急预案经评审或者论证后，由本单位主要负责人签署公布，并 及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队1五₀

【考点来源】2Z1O5O3 2生产安全事故应急预案的管理

42. 建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织.的经验，实现建筑生 产过程的0。

丄连续化

B. 机械化

C. 组织集成化

D. 管理现代化

［答案］C

尽析】龟设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生 产过程的组织集成化丿以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和 施工的不协调而影响建设进度等弊病。

【考点来源】22101012施工方项目管理的目标和任务

43. 项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个 解决方案井进行了比较。这属于管理职能中的〔）。

A. 筹划

E－决策

C. 执行

D. 检查

【答案】A

［畚析】筹划：提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析

【考点来源】2E1Q1源4管理职诀分王在项目管理中的应用

44. 项目目标动态控制的工作有：①喉集项目实际值；②确定用于目标控制的计划值； ⑶项目目

标分解：④如有偏差、采取纠偏措施：⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作 程序是（）。

A. ②-①-①

E. ①-①-②-（©-⑤

c.垃－②-①

D.②-①

【答案】C

帰析】项目目标动态控制的工作程序如下：

1. 项目目标动态控制的准备工作

将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

2. 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：

（1） 收集项目目标的实际值。

（2） 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。

（3） 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

【考点来源】2Z101041项目目标动态控制的方法

45. 某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目 采购负责人的措施。该措施属于项目目标控制的（）。

虬组织措施

管理措施

C. 经济措施

D. 技术措施

【答案】a

【畚析】组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采眼相应的 措施，如调整项目组织结构、任务分工‘ 管理职能分工’ 工作流程组织和项目管理班子人 1=1 NN

仄！等。

【考点来源】22101041项目目标动态控制的方法

46. 采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（）签订。

A. 业主方

B. 分包方

C. 项目管理公司

D. 施工总承包管理方

【答案】a

【湿析】监施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。业主通 常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订。

【考点来源】2Z106C11施工发承包的主要类型

如•施工企业职业健康安全管f里体系和环境管理体系的管理评审应由，）进行

丄施工企业行业协会

B. 施工企业上级主管部门

C. 施工企业的高管理者

D. 第三方认证机构

【答案】C

尽析】管理评审是由施工企业的高管理者对管理体系的系统评价

【考点来源】2Z1O5O13职业健康安全管理体系与环境管理体系的建筑和运行

48. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于其他项目费的说法，正确的是（）o

A. 暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用

B. 专业工程暂估价可以按照荣胜市场价坟与，并由承包人使用

C. 暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行

D. 计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价

【答案］C

【羸析】暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的 暂估价的材料和专业工程，若属于依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标确 定材料单价与专业工程分包价；若材料不属于依法必须招标的，经发承包双方协商确认单 价后计价；若专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人与分包人按有关计价 依据进行计价。计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确 定。

【考点来源】2Z1O2O31工程量清单计价的方法

49. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的 是（）。

A. 10人死亡，直接经济损失1000万元的事故

B. 3人死亡，1。人重伤，直接经济损失2000万元的事故

C. 30人死亡，直接经济损失如00万元的事故

D. 100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故

【答案】A

【■晶析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下 重伤，或

5000万元以上亿元以下直接经济损失的事故。”以上“包括本数，所称的“以下”不包 括本数。

【考点来源】2Z1O4O41工程质量事故分类

50. 承包人针对工程项目进度的偏差情况，采取.了调整工作流程和工作计划的措施， 则该措

施属于合同实施偏差处理中的〔”

虬技术措施

B. 经济措施

C. 组织措施

D. 合同措施

【答案】C

尽析】合同实施偏差处理

（1） 组织措施，如增加人员投人，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等.

（2） 技术措施，如变更技术方案，采用新的率的施工方案等。

（3） 经济措施，如增加投人，采取经济激励措施等。

（4） 合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，釆取索赔手段等

【考点来源】22106041施工合同跟踪与控制

51－关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A. 施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B. 初步设计完成后即可进行施工总承包招标

C. 在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制

D. 发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

【答案】C

【解析】施工总承包的特点

1） 舞用控制

（D在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投 标人的投标报价较有依据。

（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。

2） 进度控制

（1） 4A等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较近， 建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。

（2） 施工总进度计划的编制 控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划 的编制、控制和协调，以夏设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。

3） 质量控制

项目量备好坏很大程度上取决于施工总承包里位的选择，取决于施工总承包单位的 管理水平和技术水平O业王对稲工总承包单位的依赖较大。

4） 合同管理

业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大 减小，对业主有利。

5 ）组织与协调

业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。

总之，与平行发承包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减 小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。但建设周期可能比较长，对顼目总 进度控制不力。

【考点来2Z106011施工授承包的主要类型

52. 《根据戒建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》，关于项目经理质量责任 的说法，正确的是（）。

A. 项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系

E. 项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字

C. 项目经理负责组织编制施工组织设计

D. 项目经理可以委派专职届量管理人员代替巨问别人参加工程竣工验收

【答案】C

【解析】住房和城乡建设部发布的建质[2014] 12 建筑施工项目经理质量安全责

任十项规定（试行）》的相关规定：

（1）项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负 责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规 童制度和操作规程。

収）项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料。负责组织 编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性 较大分部分项工程专项施工方案。负责组织质量安全技术交底。

（幻项目经理必须组织对进人现场的建筑材料、构配件、设备、预拌氓凝土等进行检 验，未经检验或检验不合格，不得使用。必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关 材料进行取.样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗 示检测机构出具虚假检测报告。

（4）项目经理必须组织做好隐袖工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工 程的验收，参加单位工程和工程竣工验收必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。

【考点来源】2Z104013施工质量控制的特点与责任

53. 关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（）。

A. 项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的增加措施三部分

B. 为协调项目各参与方的进度，一个项目的进度计划系统应只有－一个

C. 由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统进度计划和子系统中 的单项工程进度计划.

D. 项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成

【答案】C

【羸3】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是 项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步 形成的，因此项目进度计划系统的建宓和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。由于 项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设 工程J页目进度计划系统.

【考点来源】2E1O3O11建设工程项目总进度目标

56.项目经理部采用时间一成本累积，曲銭编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款 利息，

拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。

虬压缩非关键銭路上工作的时间

B. 所有工作都按早开始时间开始

C. 所有工作都按退开始时间开始

D. 尽可能减少单位时间内投入的人力和财力

【答案】C

【福析】二般而言，所有工作都按迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。 怛同时也降低了项目按期竣工的增加率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达 到既节约成本支出又能控制项目工期的目的。

【考点来源】2Z10206 3施工成本计划的编制方法

町.下列施工索赔证据中，属于合同文件类证据的是（

A. 监理人批准的施工方案

B. 承包人进场材料合格证书

C. 标准和技术规范

D. 发包人审批的荣胜施工进度计划

【答案】C

【宙斯】索赔证据：

合同文件：包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、 图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书‘ 有关技术资料和要求、施工过程中的补充协 议等。

【考点来源】22106051施工合同索赔的依据和证据

丽.编制控制性施工进度计划的主要目的是（）o

A. 对项目的结构进行逐层分解

B. 对项目施工进度控制进行管理职能分工

C. 确定单位时间内的人’材机和资金需求

D. 论证施工总进度目标

【答案】D

［»］控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同 所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确 定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标作为进度控制的依据。

【考点来源】2Z1O3O2 2控制性施工进度计划的作用

60. 双代号网络图如下图，图中存在的绘图错误是］ 

 

A存在多个终点节点

E.存在曲线形状的箭线

G.出现循环回路

D.存在多余的虚箭线

【答案】C

【湿析】双代号网络计划的绘图规则

3）双代号网络圈必须正确表达一定的逻辑关系

⑵双代号网络图中，严禁出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节 点出发，顺着箭统方向又回到了原来出发点的线路。

（3） 双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。

（4） 双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭銭。

〔5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭城或多条内向箭线时，可使用母线法绘 制

⑹绘制网络图时，箭线不宜交叉。

⑺双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。

【考点来源】2Z103032王程网络计划的类型和应用

61. 根据噌建设工程项目管理规范》，项目风险管理的程序是（）。

虬风险识别、风险分析、风险转移、风险应对

B. 制定风险管理目标，确定风险范围‘ 选择风险管理方法、明确风险管理责任

C. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

!收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告，进行风险监控

【答案】C

【话析】项目风险管理应包括下列程序：风险识别；风险评估；风险应对；风险监控。

【考点来源】2Z101063施工风险管理的任务和方法

62.1程质量监督机构进行次现场监督检查的重点是（）0

A－施工现场准备工作情况

B.主要建筑材料’ 建筑构配件的质量

C参与工程建设各方主体的质量行为

D. 施工现场计量器具荣胜检验情况

【答案】C

【湿析】在工程项目开工前，监督机构要在施工现场召幵由工程建设参与各方代表参 加的监督会议，公布监督计划方案，提出监督要求，并进行次的监督检查工作。检查 的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

【考点来源】2E104052施工质量监督管理的实施

g某项目双代号网络计划如下图（时间：天），该网络计划的计算工期是（）天。

 

A. 23

B. 18

C. 20

D. 21

【答案】d

【湿析】关键线路A-D-G

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用

囹.根据《建设工程价款结算暂行办法》，关于现场签证的说法，正确的是］）=

A承包人应在发生现场签证事件的M天内向发包人提出签证

E.发包人未签证同意，承包人自行施工后发生争议的，责任由双方共同承担

C. 发包人应在收到承包人的签证报告7天内给子确认或提出修改意见

D. 发承包程方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付

【答案】D

【鬲析】现场签证的程序：

（1）承包人应在接受发包人要求的天内向发包人提出签证，扮包人签证后施工.若没 有相应的计日工单价，签证中还应包括用工数量和单价、机械台班数量和单价、使用材料 品种及数量和单价等。若发包人未签证同意，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自

3）爰包人应在收到承包人的签证报告48小时内绐予确认或提出修改意见，否则视为 该签证报告已经认可。

（3）发承包双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付。

【考点来源】2Z10 204 4索赔与现场签证

如.某建筑材料的是3500元川屯，运杂费率是2. 5%，运输损耗率是1%，采购保管 费率是

2%o该材料的不含税单价是（）元/■吨。

A. 3692. 50

B. 3695.84

C. 3694.08

D. 3694.95

【答案】B

【宙析】材料单价=｛（材料+运杂费）X ［1+运输损耗率釆购保管费率 （%）］

【考点来源】2Z1O2O1.2建筑安装工程费用计算

衍.现场施工准备阶段，施工单位对建设单位提供的测量控制点线进行复核后，应将 复测结

果报（）审核。

丄项目经理

B.项目技术负责人

。企业技术负责人

D.监理工程师

【答案】E

【养析】施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点 线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核。

【考点来源】2乱0如3 2施王准备的质量控制

95 .根据《工程网络计划技术规程» ，下列单代号网络计划工作及时间参数的表示方 法，正确的有（）。

工作代号	EA	LSi
工作名称	【Fi	FFi
持续时间	EFi	LFi

工作代号F		E【
工作名称		FF,
A	LS.	5