企业预算管理的优点作用

来源：武汉恒企会计实操培训班时间：2021/7/31 14:17:01

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　　预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种重要的管理工具。预算具有以下优点：

　　1、制定计划预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能使管理者考虑各种可能的情形。

　　2、合作交流总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落。

　　3、业绩评价通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，增加企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式。

　　4、激励员工预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。

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