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BIM技术打通建造过程周期

来源:咸阳小筑教育BIM培训学校时间:2021/5/7 10:48:59

      从技术特性上看,BIM技术作为数据载体,可以更好的与数字化技术结合,打通建造过程全周期数据。这些建造过程数据可在BIM模型上集中呈现,通过统一的数据接口可以与其他流程系统进行有效的集成,实现数据共享,为工程项目带来更大的价值。


      在本章节中,小编主要介绍BIM和项目管理系统的集成应用、BIM和装配式建造模式流程的集成应用这两个典型性集成应用。


       一,BIM和项目管理系统的集成应用。

       在传统的项目管理系统中,各个业务模块的信息基本上是通过手工填报方式录入系统。由于项目管理的业务数据量巨大,这给操作人员带来了很大的工作量;


同时,各个业务模块间信息独立、分割,造成数据不统一,口径不一致,以至于不能为项目决策及时提供准确数据,决策往往靠经验,易给项目带来风险。


BIM技术与PM的集成应用表现为BIM应用软件与项目管理系统的集成,用以解决项目管理系统数据来源不准确、不及时的问题。


       一般而言,可以有两种集成方式,即基于数据的集成方式和直接采用基于BIM的项目管理系统的方式。


       基于数据的集成即从BIM应用软件导出指定格式的数据,然后将该数据直接导人到项目管理系统中,从而进行集成。


        例如,使用项目管理系统做进度计划时,用户需要分别计算并在其中录入各任务的持续时间。


若将BIM与项目管理基于数据进行集成,可在BIM应用软件中开发一定的功能,使其根据BIM模型,自动识别各任务并计算出各任务的持续时间,然后以指定格式的数据文件形式导出;同时,可在项目管理系统中开发一定的功能, 支持导人该格式的数据文件。


这样一来,就可以省去管理人员对任务及其持续时间的录人,从而提高编制进度计划的效率。


      基于BIM的项目管理系统是近年来出现的新型项目管理系统。


       其主要特征是,将各个专业设计的BIM模型导人系统并进行集成,关联进度、合同、成本、工艺、图纸、人材机等相关业务信息,形成综合BIM模型,然后可利用该模型的直观性及可计算性等特性,为项目的进度管理、现场协调、成本管理、材料管理等关键过程及时提供准确的基础数据,如提供构件几何位置、工程量、资源量、计划时间等数据;


       同时,可为项目管理提供直观的展示手段,如形象地展示项目进度和相关的预算情况。


       BIM技术与PM集成应用的核心价值体现在以下几个方面,即提高项目可视化管理能力、提供更有效的分析手段、为项目管理提供数据支持。


       BIM模型的可视化特性在工程项目管理中可起到非常大的作用。


        传统项目管理系统都基于二维图纸、文档,构件的信息在图纸上采用线条绘制表达,其构造形式就需要人去自行想象。


        由于近年来建筑业出现越来越多形式各异、造型复杂的建筑,超越了人脑的空间想象能力。BIM技术与PM集成应用可以为工程项目管理带来可视化管理手段。


        例如,利用BIM综合模型,辅助动态成本管理,包括针对一定的楼层,从BIM集成模型获取收入、计划成本,从项目管理系统获取实际成本数据,然后进行三算对比分析。在传统项目管理系统中,各个业务模块的信息分散割裂,很难及时获取,不能及时为项目决策提供支持。


        而将BIM技术与PM集成应用之后,可基于BIM综合模型为项目管理各个业务实时提供基础数据。


        例如,可以方便快捷地为成本测算、材料管理及甲方报量、分包工程量审核等业务提供工程量数据,从而可大幅度提高工作效率,并提高决策水平。


        二,BIM和装配式建造模式流程的集成应用。

       相对于传统方式,在装配式施工中应用BIM技术,可以更有效地管控项目进度,提高质量管理水平,降低项目成本。


       在进度方面,通过施工方案模拟,可以优化施工计划;通过构件管理,可以及时下达、跟踪构件状态,避免因构件生产运输等问题影响进度;通过施工进度管理,可以形象直观地发现实际进度与计划进度的偏差,及时进行计划及相关资源调整,增加进度在可控范围内。


        在质量方面,通过吊装模拟,进行形象化的交底,增加吊装的精度;通过可视化的技术交底,增加构件的节点连接质量;通过构件质量管理,实现质量数据可追溯,提高了质量管理水平。


在成本方面,通过场地布置,避免了构件的二次运输;通过施工方案模拟,优化了资源配置,避免了窝工、怠工等现象的发生;通过吊装模拟及可视化的技术交底,提高了工作效率和安装质量,降低项目成本。


        从装配式建筑的信息化应用特点可以看出,装配式建筑需要解决实现设计、生产和施工多阶段的管理与协同,包括实现的成本、进度、合同、物料等各业务信息化管控,提高信息集成、信息共享、协同工作效率。


        为实现“设计、加工、装配一体化”的需要,可以充分利用BIM技术,基于BIM的信息化管理是以建筑信息模型为项目的信息源,结合企业层面的信息管理平台,以云技术、RFID 等物联网技术和移动终端技术为信息采集和应用手段,通过搭建基于BIM的一体化信息管理平台,结合 EPC模式,可以实现对装配式建筑设计、生产、装配的采购、成本、进度、合同、物料,质量和安全的信息管理,将工程建设的连接为一体化的完整产业链,终实现资源的有效配置。


        在此基础上,可以搭建数据管理平台,把设计、采购、生产、物流施工,财大运营、管理等各个环节集成起来,共享信息和资源,并在数据不断积累的基础上实现大数据分析与深度挖掘。


        例如建立协同集成的标准化构配件库,将原来的构件部品库进一步向制造、装配环节创新扩展;


        例如与各个构件模型相对应的的生产模具库,和与构件模型相对应的吊钩吊具、支撑架体等工装系统库,从而增加标准构件集成了相应的生产、装配信息,实现BIM应用已有标准化构件库集成组装建筑模型。

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