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劳动关系协调员【一级】培训班

劳动关系协调员【一级】培训班

  • 开班时间:滚动开班
  • 课程价格:电话咨询
  • 培训周期:电话咨询
  • 上课地点:福建省福州...发送地址到手机上
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课程介绍

课程聘请中国教授授课,对中国劳动关系发展历史、现状及趋势有多年研究;
课程采取线上授课+考前辅导模式。学习随时随地,自主掌控,疑点、难点可重复学;
课程举例大量经典案例,对案例进行详细剖析,学员更易理解
平台涵盖PC/APP端,自动适配不同机型和屏幕,平台拥有学习跟踪系统、题库系统、错题收集系统等系列K12教学教务功能;

教学、教务全程线上辅导,服务


国际劳工标准的主要形式内容和分类
核心劳工标准的内容
我国实施核心劳工标准情况
劳动标准的主要内容
行业地方劳动标准的内容和分类
用人单位必须修改和调整劳动标准的情形
企业社会责任报告编制原则
企业社会责任报告编制流程
不同用工方式和劳动合同期限形式的特点及效果
用工的风险点和风险控制方法
保护商业秘密和竞业限制的政策法规及实施策略
反不正当竞争的政策法规及实施策略
心理契约的内容和分析方法
企业文化的内涵
裁员对象的选择
裁员的程序
未被裁减人员的管理
裁员的效果评价
集体协商的战略意义
行业性区域性集体协商准备工作的内容
行业性区域性集体协商组织开展的流程
行业性区域性集体协商的策略和技巧
集体协商评估的意义原则内容主体和方法
集体协商改进的必要性原则和方法
行业性区域性集体合同签订的程序
行业性区域性集体合同的履行原则
用人单位劳动规章制度体系
劳动规章制度合理性审核方法
劳动规章制度实施情况评估原则和方法
劳动行政部门审查劳动规章制度的形式和内容
劳动关系氛围的概念
劳动关系氛围的维度与测量
构建劳动关系氛围的理论基础
构建和谐劳动关系氛围的管理策略
职工代表大会独特的优势
新型民主参与制度的种类
厂务公开评议和监督程序
各种员工民主参与形式所对应的员工权利
民主管理体系评估的常用方法
民主管理体系评估的内容
劳动争议预防机制的设计原则
协调劳动关系三方会议的议事规则
员工支持计划的主要模式
员工支持计划的干预模型
劳动争议处理方式选择策略
劳动争议协商工作规则
劳动争议调解工作制度
仲裁建议书的效力和作用
司法建议书的效力和作用
群体性突发事件的类型和处理方法
冲突管理的模型
作场所冲突管理系统的发展演变
冲突管理系统的制度设计和程序设计
5冲突管理系统的实现

适用对象:

2C:企业主、HR、劳动争议协调人员
2B:人社保障事务所、动关系和谐工业园区、街道、工会、调解委员会、人力资源服务业委员会、行业协会、院校

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