培训对象
企业EAP执行师培训 | ||
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培训收益 | 学习前 | 学习后 |
测评 | 长时间摸不清服务对象真实情况 | 科学、、全面了解员工 和企业现状 |
EAP咨询技术 | 理论支离破碎更不知如何有效进行咨询 | EAP咨询技术核心全面掌握 情景演练学习后运用自如 |
企业管理层 | 以为好的却不是管理层想要的 | 全面深刻了解企业管理层需求,对症下药 |
咨询周期漫长,久久看不到效果 | 焦点式取向培训有针对性,快准狠 | |
危机干预 | 危机事件突如其来团队应对手忙脚乱 | 对应实策学习与案例讨论,应对危机事件有技在手沉着应对 |
实习基地 | 有企业EAP咨询发展规划,却找不到实践平台 | EAP团队作为考察实习基地,让学有所用,为职业发展助一臂之力 |
项目管理 | 不懂自己团队的EAP项目设计 | 对项目设计、运作程序、效果评估等均有了解,带领团队如虎添翼 |
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