交谈时提问的技巧

　　1、不要刻意引导

　　糟糕的问题是引导性问题。引导性问题是在你已经有了答案或观点的情况下向某人提问。这样的问题缺乏价值，不利于沟通。

　　如果只是想要别人支持你的观点，那么就直接地提出你的观点，并征求对方的意见。

　　2、必要时插入问题

　　在谈话中，在必要的时候打断对方询问，是为了让别人能够理解你的问题，就是插入问题可以减少双方信息不对称造成的差异。

　　例如：你负责管理一个活动的预算，而另一个人负责管理活动的人员配备。在对方的陈述中，可能会和你的预算有出入，你们可能需要交换信息来纠正彼此，而不仅仅是听对方的观点。

　　你可能会认为打断别人说话是不礼貌的。这是事实，但是根据研究，大多数人不介意在讨论中被打断，并且愿意接受有价值的提问，这种互动通常能够解决工作上的很多问题。

　　3、尝试重构问题

　　有些问题很难得到答案，被问到的人可能不愿意正面回答，或者不确定答案。在这种时候，你可以考虑重新构建提问，这可能会带来意想不到的好处。

　　例如：如果你打算预约业务谈判，询问“你下个月什么时候有空?”虽然给了对方主导权，但对方仍然很难回答，因为大多数人都不知道下个月他们将会做什么。如果你问“你下个月周末能空出来吗?”这样对方更有可能给出一个具体的答案。

　　4、重复别人的回答

　　如果你认为答案不够准确，或者不确定你理解的，可以重复你的答案，但要用提问的语气。例如：“那天是周二上午8点，对吧?”对方会和你确认信息是否正确，或者给出更详细的回答。