办公室沟通的原则

来源：上海新励成口才培训学校时间：2020/6/2 9:13:08

　　在办公室工作中，我们经常要和同事沟通。当然沟通也是讲究技巧的，我们可以了解清楚一些办公室沟通的原则，从而提高沟通的效率。

　　办公室沟通的原则

　　一、全员沟通

　　如果把整个办公室当作一个网络,那么每一个员工即是网络中的点,其中任何一个点变成黑点,整个网络的运行将受到很大影响,不论其它点是多么的顺畅。因此,办公室内部沟通必须全员动员,不能忽视任何一点。

　　二、双向沟通,乃至多向沟通

　　整个办公室的沟通网络是由多个不同的小网络组合起来的,每个网点根据其工作特点和其它网点进行不同程度的沟通。因此,作为办公室中的任何一个员工,都必须坚持双向乃至多向沟通的原则(切忌自己有需要的时候才和人沟通),其所在的小网络才能畅通,才不至于影响整个大网络的顺畅运行。

　　三、下属应主动和上司沟通,应起带头作用

　　根据不同的分工,办公室中每一员工都有相对应的隶属关系,而作为下属则应主动寻找合适机会和上司沟通(作为下属或"晚辈",等着上司或"前辈"和自己沟通是很不应该,也是不现实的),这既是下属提高自身能力的需要,也是工作开展的需要。而在沟通的过程中应起到带头模范作用。

　　四、沟通应有主次之分

　　根据工作分工的关系,每个员工之间的沟通程度应该是不一样的,不应该也不可能全部同等待之。工作有直接相关的,沟通程度必定要全面、深入;工作一般相关的,沟通到一定的程度即可;工作不太相关的,相互熟悉一下即可。任何资源都是有限的,尤其是工作时间,沟通找错对象,分不清主次,这是沟通的忌。

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