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重磅新课 项目群管理MSP认证培训

来源:北京PMP清晖项目管理培训考试中心时间:2021/5/28 8:45:33

重磅新课!项目群管理MSP®认证培训


面对企业的转型变革

你是否准备好

让承担创新使命的所有项目

与企业战略对接!实现收益!

课程介绍

MSP®起源于英国,10多年来在众多政府组织、大中小型企业中得到广泛应用,风靡,在150多个和地区进行认证考试。项目集群管理认证(MSP®)是一种实践框架,其首版发布于1999年,由英阁办公室(OGC)开发和拥有并适用于以长期战略为导向的复杂项目群的成功实现。

证书展示,左为Foundation,右为Practitioner

适用情景——处于转型变革期的企业:

这是一个变革转型的时代,每一家企业都面临着转型的压力和在转型过程中的阻力与困惑。如何能够明确转型的阶段目标?如何规划改革的路径?如何员工改变现状?如何保障变革转型过程的稳定?如何确保变革转型后收益的实现?如何在变革与稳定中建立平衡的机制。这些都是企业管理者们需要时刻思考的问题。

课程定位:

为了帮助处于转型期的企业更顺利地渡过转型期,降低变革转型过程中的阻力顺利地达到变革转型的预期目标。我们精心地将西方先进的变革管理方法与企业的实践进行了整合,打造了本课程。

企业转型变革的核心是通过的力和战略控制机制帮助自身实现转变,项目群管理作为保障企业转型的关键工具一直受到各大成功企业的青睐。本课程以目前范围内高度认可的组织变革转型方法论 MSP®(Managing Successful Programme成功的项目群管理)作为主体框架,结合当前组织转型过程中涉及的常用工具技术作为辅助,并在授课过程中融入了来自各种不同行业和领域的案例和实践, 帮助军工企业掌握一套系统化组织变革转型套路,助力企业顺利实现变革转型的目标。


课程对象

处于转型变革时期的组织或企业的中高层管理人员:

董事长、总裁

总经理、副总经理

项目总监

部门经理

推动企业转型变革的核心项目组成员


课程亮点

新颖体系 —— 的方法论,刚刚引入中国

实战落地 —— 内容为企业转型变革过程中大家挠头的问题

适用性强 —— 广泛适用的工具和模型,让您在问题面前“见招拆招”

专业讲师 —— 多年企业复杂项目管理背景+顾问的经验+的授课技巧+问题导向,战略导向的视角


课程收益

掌握转型变革的精髓 —— 牢记原则,不会迷失方向;

了解转型变革的全景图 —— 通过企业转型的关键流程,让转型过程了然于胸,才能运筹帷幄;

抓住转型过程的关键控制点 —— 学会根据治理主题,建立起相应的控制机制,让转型过程受控;

学会运用工具 —— 通过选取合适的工具,让转型变革的方法论落地


讲师介绍

北京PMP清晖项目管理培训——肖扬老师

肖杨
清晖讲师
美国OCU大学国际金融与商务专业MBA,组织级项目管理,微权力下的项目管理思想创始人和倡导者
●PMI高管理事会成员,项目管理标准化委员会TC343委员,英阁办公室PRINCE2项目管理和MSP项目群注册讲师
●曾任飞思卡尔半导体新产品项目群经理、索尼爱立信供应链战略项目管理办公室亚太区负责人、智联招聘集团IT需求管理部门负责人兼战略项目总监、英国标准协会中国区PMO总监兼首席项目管理
著有《微权力下的项目管理》、《晋升:从项目经理到年薪百万的职场》、《工商企业项目管理》,并曾担任PMI的《组织级项目管理标准》、《项目复杂性管理实践指南》、《销售力》的译者。

培训安排
北京

2021年8月20、21、22、28、29日


注:

上课时间可能会有调整,具体以清晖老师回复为准

清晖优势
专业项目管理培训服务商,15年培训经验

PeopleCert双重授权资质

拥有专职讲师团队,授课能力强

洞察项目管理趋势,标准化教材及讲义
●终身学习理念,专业社区服务,全方位提供项目管理学习与交流平台
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