高等学校预算管理方式

来源：上海会计教练线上培训机构时间：2020/6/2 9:22:08

　　高等学校预算管理方式

　　高等学校的财务管理体制，确定学校同财政的预算拨款、缴款关系，

　　它在很大程度上决定着高等学校同其他各方面的财务关系。

　　内容

　　高等学校实行“统一、集中管理”的财务管理体制；

　　规模较大的学校实行“统一、分级管理”的财务管理体制。

　　措施

　　高等学校财务工作实行校（院）长负责制。

　　符事条件的高等学校，设置总会计师，协助校（院）长全面学校的财务工作。

　　凡设置总会计师的高等学校，不设与总会计师职权重叠的副校（院）长代行总会计师职权。

　　高等学校必须单独设置财务处（室），作为学校的一级财务机构，

　　在校（院）长和总会计师的下，统一管理学校的各项财务工作，

　　不得在财务处（室）之外设置同级财务机构。

　　高等学校内后勤、科技开发、校办产业及基本建设等部门因工作需要设置的财务机构，

　　只能作为学校的二级财务机构，其财会业务接受财务处（室）的统一。

　　高等学校二级财务机构必须遵守和执行学校统一的财务规章制度，接接受财务处（室）的监督和检查。

　　人员配置

　　高等学校内设置财务机构，必须相应配置专职财会人员。

　　校内各级财会主管人员的任免应当经过上一级财务主管部门同意，不得任意调动或者撤换。

　　财会任意的调入、调出、专业技术职务的评聘须由财务部门会同有关部门办理。

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