工业企业成本会计的管理措施的内容

来源：萍乡仁和会计培训学校时间：2020/8/24 18:01:08

　　本文主要讲解一下工业企业成本会计的管理措施的内容，核算与管理具有密不可分的关系，只有提高成本会计核算质量，才能提高成本会计管理水平，大家接下来跟着小编一起来阅读一下本文吧!

　　一、工业企业成本会计核算与管理的表现

　　核算与管理具有密不可分的关系，只有提高成本会计核算质量，才能提高成本会计管理水平，工业成本会计核算准确能使企业管理者做出正确决策，帮助企业及时调整生产方向。利用成本会计管理能及时发现企业生产经营中存在的问题，帮助企业及时制订针对性解决策略。由于核算与管理具有密不可分的关系，彰显了工业企业会计核算工作的重要性。

　　二、新经济形势下工业企业成本会计工作中存在的不足

　　近几年，我国改革开放不断推进，经济一体化发展成为趋势。在这种形势下，工业企业成本会计工作暴露出大量不足。

　　1.成本控制观念过于陈旧

　　在过去较长时期内，成本控制强调节省，要求尽量减少日常支出，而没有认识到成本效益的重要性。计划经济时期，工业企业一味强调减少成本投入，不需要考虑产品质量，就会收到较好的经济效益。但进入市场经济以来，只有不断提高产品质量才能得到人们的认可。如果工业企业不能及时改变传统认识，还将缩小成本支出作为重中之重，则不利于提高产品质量，将会在激烈的市场竞争中处于不利地位，甚至陷入生存困境。

　　2.成本会计核算范围过小

　　在市场经济发展过程中，产品设计与市场营销等方面的支出不断上升，如依然不考虑实际情况，高度强调生产制造成本，不能正确开展成本核算，则会严重影响企业决策的正确性。

　　3.成本会计核算方法不合理

　　随着我国市场经济的发展，每一个企业都需应对日益激烈的市场竞争，工业企业只有尽快引进先进技术，才能在市场竞争中站稳脚跟。值得提出的是，工业企业在强调产品研发、引进先进技术的过程中也需不断改善会计成本核算技术，利用新型成本控制策略帮助企业提高经济收益。

　　4.成本会计管理体系不完整

　　当前，成本会计管理涉及多方面的内容，不但要重视成本预算，而且要关注成本核算。同时成本会计面对的原始凭证过于复杂，不能应用电算化技术，导致工作时间过长，劳动强度过高。一味依靠人工操作则与时代发展不相适应，也会影响核算的准确性与正确性，不利于企业做出正确决策。目前仍有大量企业不能正确开展成本会计管理活动，导致企业资源白白浪费。企业成本会计管理活动存在诸多不足，则会导致企业的生产经营、产品销售等活动面临诸多阻力，无形当中耗费了企业大量成本。

　　三、提高工业企业会计工作水平的主要策略

　　1.正确认识成本控制工作

　　进入市场经济时期以来，工业企业生存的目的是为了获得较高的经济收益，工业企业成本会计工作要与经济收益相融合。企业成本投入的前提是准确评估可能获得的收益，合理协调成本投入与获得收益的关系，不但要强调减少成本投入，而且还要提高产品质量，才能占有更多的市场份额，加大产品销售数量，从而获得更高的经济收益。所以，成本会计在考虑成本支出时要结合效益情况做出正确评估。

　　2.增加成本会计核算范围合理

　　进入新时期以来，成本支出形势日益复杂，工业企业成本会计核算工作面临的困难更多、任务更重，只有顺应时代发展，增加成本会计核算贯穿企业生产，才能帮助企业提高经济收益。工业企业成本核算的主要内容包括、产品研发、制作工艺、生产原料、产品运输、生产制造、市场营销等各个方面。工业企业成本会计核算应该覆盖上述各个方面，成本会计核算也需与时代发展相适应，不断引进新型核算手段，推动工业企业生产的顺利进行。

　　3.创新成本会计核算手段

　　工业企业要尽快引进先进的成本会计核算技术，传统意义上的手工成本核算已脱离了时代发展，需要在成本核算中引入现代手段与方式，尤其是引入高水平的信息处理系统与自动化系统。在会计电算化发展过程中，逐步实现成本会计信息自动化处理，有利于加快信息加工速度，帮助企业管理人员做出正确决策。

　　4.提升会计人员专业技能

　　工业企业要想提高成本会计工作水平，还需依赖高素质的会计工作人员，所以，企业要高度重视会计人员的培训工作，，利用人才招聘的做法及时引入高素质高能力的财会人员，创新成本会计管理工作。第二，针对现有会计人员开展培训，要求其掌握成本管理知识、财会专业知识、专业操作技能等，使其在成本会计核算中发挥应有的作用。工业企业还需为成本会计人员的考核、评职创造机会，对会计人员开展职业道德教育，使其提高成本核算责任意识，为工业企业做出应有的贡献。

　　5.增加成本会计管理活动的顺利开展

　　在企业成本会计操作中尽快引入电算化技术，企业不同部门要加强交流与沟通，各个部门间要实现信息共享，使成本会计在企业财务管理工作中发挥重要作用。提高成本会计管理水平，建立完善的成本会计管理体系，将企业成本支出控制在合理范围内。企业成本会计管理的主要内容包括评估、决策、计划、控制、核算、分析、考核等各个方面，使生产成本控制覆盖企业生产，不论是在生产前、还是在生产中、生产后均设置完善的控制措施。企业管理人员看到成本会计管理工作发挥的作用后，会及时转变管理理念，科学确定企业生产成本，使企业成本投入具有较高的合理性与科学性，彰显成本会计的企业管理中的作用。

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