财务部经理是做什么的

　　汇报路线：向上：直接汇报至财务部负责人；对下：财务部内部或在授权范围下管理的人员。

　　管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务。

　　岗位要求：具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称，一般都需要中级以上职称（也看个人能力，能力极强的除外）；5年以上财务专业工作经验，2年以上财务内管理经验；能够独立处理财务全盘工作并专精于财务某条线，如：收入或费用。

　　管理责任：对其分管的工作全面负责。

　　主要工作内容：

　　在财务部负责人下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；

　　负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；

　　组织编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；

　　负责公司税务相关筹划和统筹工作；

　　组织本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；

　　负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监督水平，确保公司利润指标的完成；

　　负责建立和完善公司财务内部稽核，相关内部控制制度，监督其执行情况；

　　审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议；

　　参与审查调整工资、奖金和涉及财务收支的各种方案；

　　组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；

　　负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；

　　负责向财务部负责人、主管副总、公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便及时进行决策；

　　有权向主管提议下属人选，并对其工作考核评价；

　　完成公司交办的其他工作任务。