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交互设计师对产品的好处推荐去火星学

来源：北京火星时代IT培训机构时间：2021/4/6 15:54:26

交互设计师对团队和产品的好处
场景与场景的联结更佳紧密
去年一年我都在做纯前台客户端的表达，也就是用户使用产品时看到的那些界面。但事实上，对电商体系而言，一件商品到用户手上，经过的流程中有80%以上都是用户不可见的。所以只做前台表达，其实只参与了商业中的一小部分。背后那些仓储、物流、供应链都是你所看不到的。
所以从今年开始，我也开始接触一些后台的需求。同一个项目，肯定既有前台表达又有后台能力支持，那设计师就应该通盘了解，通盘设计。甚至有些需求牵扯到多类用户的，那你也要同时考虑消费者、商家、供应商等多个角色的体验，达到平衡。
除了前后台，还有不同前台的产品线。同一个大促活动，从首页到搜索，从搜索到商品详情页，再到购物车、下单，如果每个环节都是不同的设计师在设计，该如何保障一致性、连贯的用户体验？

因此“全链路设计”可以很好地把孤立的场景串联起来，让“动线”真正流转起来。

更低的沟通成本
说白了，就是更高的人力资源利用率。以前，一个人负责单一条产品线，现在设计师的立场可以贯穿到项目的任何一个角落。至少，设计团队层面，老板不会给你设限，后面就看你怎么去和其他岗位同学沟通和互相借力。如果从商业目标制定上就有设计师参与，在需求和方案沟通时就几乎没有什么成本了，毕竟都是从头一起参与下来的。
对项目非常了解后，应对任何相关的问题和挑战，也都能应答如流。更少出现那种“这个点不是我负责的，请去问xxx”的情况。
当然，“全链路设计”必定给设计师带来更高的要求和更大的压力。尤其在“向外走”的过程中，整个工作模式都在慢慢发生变化，难免会遇到各种各样的阻力和障碍。很多时候工作推进也不会那么容易。
要做的事情更多了，单点的质量的要求却不会有丝毫的降低，这也就更考验设计师时间管理和精力管理的能力。毕竟摊子铺太大，能力跟不上，可是会收不住的。所以才要愈发从战术上寻求效率的提升。
事情做的更多了，要求更高了，不然也不会给你双倍的工资。但这个世界就是这么残酷，不进则退，只好硬着头皮往前冲了。想学UI设计的推荐去火星时代学习！

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