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任何一家公司到后面都会进行绩效考核,看看每个部门的绩效都完成的怎么样?那么关于这个绩效考试也是有一定的考核体系,也有一定的考核方法,那么今天小编就来具体的说一说绩效考核体系都有什么内容?
完整的绩效考核体系包括:
1、绩效指标体系
2、考评运作体系
3、结果反馈体系。
一、绩效指标体系设计:
1、根据战略目标的要求,设计企业层面的KPI(关键绩效指标),然后运用各种方法技术将企业关键绩效指标分解到部门、岗位将企业。
2、根据工作说明书的内容设计各部门、岗位的PRI(岗位职责指标)。
3、根据各岗位的胜任特征模型设计各类岗位的PCI(岗位胜任特征指标)。
4、再根据岗位的不同设计各类人员的工作态度指标。由此构建完成整个企业的绩效指标体系。
二、考评运作体系:
1、考评组织的建立。
2、考评方式方法和相关考评工作的设计。
3、考评流程设计。
三、结果反馈体系体系:
1、绩效考评结果与薪酬相结合。
2、针对性的培训工作。
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