如何降低财务费用

来源：长沙仁和会计培训学校时间：2020/11/28 16:28:56

当我们了解了什么是财务费用以及财务费用的内容的时候，我们一定又会想，既然财务费用是设计金钱方面的，那么有什么方法能降低财务费用，也好让收益更大一点对吧？那么到底如何降低财务费用呢？今天小编就带给大家5个有效降低财务费用的方法，想知道的话，就继续往下阅读吧！

(一)充分利用商业汇票的优点，灵活安排资金 在采购定价时，企业应比较商业汇票价与现款价的差异确定理财方式。

如果采用现款价的折扣大于贴现利率，则将商业汇票贴现取得现款来支付货款。反之，则支付商业汇票。如果投资理财收益率大于贴现利率时，企业可以将商业汇票贴现取得的款项用于短期理财。在现金紧张的情况下，企业可以向银行申请开具商业汇票用于支付货款，也可将企业取得的商业汇票用于背书转让或质押等。 

(二)加速收款，减少资金占用 

由于应收款项会增加资金占用，企业要妥善制定收账政策，尽可能缩短应收款项的收回时间，及时补充流动资金。同时，要加大请欠力度，重视陈年老账的催讨工作，把损失降到低。一旦形成坏账损失，企业应及时办理核销手续。 

(三)力争现金流量同步，减少资金沉淀 

在资金调度过程中，企业应尽量做到现金流入与流出发生的时间趋于一致，尽可能将库存现金量降到低。公司支付电费、进口废钢款等大额资金时，在合同约定付款日当天通过票据贴现获得现款予以支付，达到了现金流量同步的目的，减少了资金沉淀。这样，既增加了公司的信誉，又降低了财务费用。 

(四)合理利用现金浮游量，减少财务费用 

企业在开出支票后，收款人收到支票送交银行，到银行将款项划出企业账户中间需要一段时间，这期间资金仍在企业的存款账户上。企业应当与收款人保持联系，控制好这部分资金的使用时间，避免出现透支。 

(五)压缩贷款规模 

做好资金运用计划，用足商业信用。企业的资金管理从编制资金计划开始，到对经营活动、筹资活动和投资活动的资金运作进行实时控制，以达到加速资金运转，降低资金风险的目的。财务部为把有限的资金用到实处，坚持对资金实行全方位管理，每月根据生产经营编制财务收支计划，统一调度，按量人为出的原则合理安排使用，保重点，压一般，把资金用到有需要的重点产品、创效益产品及急需的开支，与销售、供应、广告、设备等部门互相协调，抓好购材料、设备等货款的支付周期，合理利用商业信用，控制资金运用恰到好处，所以公司资金周转较好。在这样的形势下，坚决压缩短期银行贷款，降低财务风险。对供应商用广发行开出银行承兑汇票支付料款使之能及时结算货款，从而增强了对我公司的合作信心，更取得了采购价格优势，减少我公司现金流出。采取各种措施'催收货款回笼，减少应收账款占用。配合销售部门和法律事务办，采取各种手段追收货款，尽量回收资金。收取客户银行承兑汇票，转背书给上游供应商或向银行贴现以实现欠款回笼，使资金周转畅顺。

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