管理者如何沟通交流

来源：成都新励成演讲口才培训机构时间：2020/9/9 17:22:53

　　其一、平等的对待每一个提出意见和建议的人。无论什么其他的身份，地位，如果他能与您一起探索，首先你要学习的是一种平等的态度来拉近双方之间的距离。

　　平等是交流的第 一步，只有通过这样你才能去倾听别人的想法，倾听他们就是去理解别人的想法，或者说我们尊重需要他人的想法，但是发展并不能够代表接纳，而是可以在这之中去获取社会有用的信息、发现一个事实、探索他的想法。这时我们要做的就是把自己听，感慨听，工作有充分的了解。

　　其二、主动的提出自己的思想。贫与富的差距在于思想，富在思想，勇于在自己的岗位上验证自己的想法，把自己的想法变成现实是工作的本质。这些想法可以在平时就进行积累，马云背后的男人---孙正义，在大学的时期就有一样非常的与众不同，他会将自己的点子记录在本子上，不论是什么样的想法都记录在案，他相信总有这些看似天方夜谭的东西将会在自己的工作中大放异彩。 所以在工作中勇敢地提出自己的想法并记录下来，这些想法总会有它的试探之处，大胆地与他人探讨，碰撞，会有更多的想法流出。

　　其三、总结工作，安排阶段型的工作。当在工作中认识，对以前的工作需要做个总结，找到正确的方向，以提高错误的方向前大的瓶颈，那么会很容易纠正以前的工作中的所有错误。在制订下一步的目的时，咱们需求的是阶段性的目的，将大的事情分红一个个小的目的，有助于纠正工作中的谬误，有利于巩固之前的工作成果，不至于因为后期的目标过于庞大而使之前的成果受到冲击。马云说过，小而美是阿里巴巴公司一直的追求，小就是画的圈子小，美就是我们认真进行细致的去完成学习这个一个小圈。

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