20监理工程师讲义施工质量管理

来源：安徽优路教育培训机构时间：2020/2/12 18:47:51

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　　施工质量管理

　　1、质量责任：发包人或承包人的责任造成工程质量达不到验收标准，各自承担造成的费用和工期延误;

　　2、承包人的管理

　　2-1：项目部人员管理

　　1)、质量检查制度：设置专门的质量检查机构和专职质检员;

　　2)、规范施工作业的操作程序：加强教育和技术培训，定期考核施工人员的劳动技能，严格执行规范和操作规程。

　　3)、撤换不称职的人员。

　　2-2：质量检查

　　1)、材料和设备检验;

　　2)、施工部位的检查：承包人认真执行自检、互检和工序交叉检验制度，做好工程隐蔽前的资料检查;

　　2-3、现场工艺试验。

　　3、监理人的质量检查和试验

　　1)、与承包人的共同检验和试验：承包人递交共同检验报告，如果监理人无故不参加，承包人可单独检查和试验，将记录递交监理人签字后继续施工。监理人不得拒签。

　　2)、监理人指示的检验和试验：材料、设备和工程、隐蔽工程的重新检验和试验：不合格由承包人承担费用;合格由发包人承担费用并支付合理利润。

　　4、对发包人提供材料和工程设备管理：发包人到货 天通知承包人。验收后由承包人负责接收、保管和施工现场内的二次搬运费用。

　　5、对承包人施工设备的控制：承包人的施工设备和临时设施应专用于合同工程，未经监理人同意不得将施工设备和临时设施中的任何部分运出施工现场或挪作他用。

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