一建顺口溜快来学习吧

来源：石家庄优路教育培训机构时间：2020/6/29 17:50:44

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　　又到了一级建造师备考的时候了，我们总结了历年利于记忆的一建考点顺口溜，今天分享给大家！

　　七、施工项目管理实施规划的内容

　　顺口溜口诀：平盖机主错指通信，攻进本疯园只收安静。

　　（1）平：项目现场平面布置图；

　　（2）盖(概)：项目概况；

　　（3）机(技)：技术方案；

　　（4）主(组)：组织方案；

　　（5）错(措)：项目目标控制措施；

　　（6）指：技术经济指标；

　　（7）通：项目沟通计划；

　　（8）信：信息管理计划；

　　（9）攻(工)：总体工作计划；

　　（10）进：进度计划；

　　（11）本：成本计划；

　　（12）疯园(风、源)：项目风险管理计划、资源管理计划；

　　（13）只(质)：质量计划；

　　（14）收：收尾管理计划；

　　（15）安静（安、境）：职业健康安全与环境管理计划。

　　八、土方开挖专项施工方案主要内容

　　（1）坡道位置；

　　（2）车辆进出道路；

　　（3）放坡要求；

　　（4）支护结构设计；

　　（5）机械选择；

　　（6）降水

　　（7）监测要求 ；

　　（8）开挖时间；

　　（9）开挖顺序；

　　（10）分层开挖深度。

　　九、施工项目质量计划的主要内容

　　顺口溜口诀：文化资产一概改体系、优目标。

　　（1）文件和记录的控制；

　　（2）项目质量计划的管理；

　　（3）项目资源管理；

　　（4）产品实现；

　　（5）编制依据；

　　（6）项目概述；

　　（7）测量、分析、改进；

　　（8）项目质量管理体系；

　　（9）创优措施；

　　（10）质量目标。

　　十、施工项目质量计划编制的依据

　　顺口溜口诀：图文合法专设计。

　　（1）设计图纸及相关文件；

　　（2）企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求；

　　（3）工程承包合同；

　　（4）和地方相关的法律、法规、技术标准和规范，有关施工操作规程；

　　（5）施工组织设计、专项施工方案及项目计划。

　　十一、施工总进度计划的编制依据

　　顺口溜口诀：合资图案要条定技。

　　（1）工程项目承包合

　　（2）工程项目需要的资

　　（3）工程项目全部设计施工图纸及变更洽商；

　　（4）工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等；

　　（5）地方建设行政主管部门对施工的要求；

　　（6）工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件；

　　（7）工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定

　　（8）现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。

　　十二、单位工程进度计划的编制依据

　　顺口溜口诀：集分定量，计时绘优。

　　（1）收集编制依据；

　　（2）划分施工过程、施工段、施工层；

　　（3）确定施工顺序；

　　（4）计算工程量；

　　（5）计算劳动量或机械台班需有量；

　　（6）确定持续时间；

　　（7）绘制可行施工进度计划图；

　　（8）优化并绘制施工进度进化图。

　　十三、土方机械化开挖依据

　　顺口溜口诀：量基础规模，质现机深水运公鸡。

　　1、现场质量检查方法：

　　1）目测法“看、摸、敲、照”；

　　2）实测法“靠、量、吊、套”；

　　3）试验法：理化试验、无损检测。

　　2、建筑工程安全检查方法：

　　“听、问、看、量、测、运转试验”。

　　3、“一方针”：安全，预防为主，综合治理。

　　“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。

　　“三级教育”：进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。

　　“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故

　　“三同时”：同时设计、同时施工、同时使用。

　　“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。

　　“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。

　　“十临边”：基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼道两侧边、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边（阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边）。

　　“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

　　“五标志”：指令、禁止、警告、提示、电力安全。

　　“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。

　　“六关”：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

　　“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。

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