与上司有效沟通的技巧

来源：潍坊演讲口才培训学校时间：2019/11/24 17:57:59

　　你应该尊重上司，你应该承认上司者通常比你更强大，或有天赋，或有经验，所以，要对上司者有礼貌，谦虚。下面来讲讲与上司有效沟通的技巧，希望对你有帮助！

　　一、采取主动

　　作为一个下属，是可以主动与上司交谈的，逐步消除彼此之间可能存在的障碍，使上下级关系能够正常和谐地相处。

　　当然，这并不等同于对上司“拍马屁”，因为在工作中不可能缺少讨论和问候，这不仅可以消除上司的恐惧，还可以使他们的人际关系成功，工作顺利。

　　二、选择正确的时间

　　有那么多的问题，上司人必须考虑所有的时间。你应该选择合适的时间来反思你自己的问题。如果你在做私人琐事，不要在他忙着工作的时候打扰他。

　　如果你不知道你的老板什么时候有空，给他写个便条，问他一个问题，让他和你谈谈，请让他先约个时间。这样上司就可以安排他的时间了。

　　三、要向上司汇报必须有依据

　　美国广告大王布鲁贝年轻的时候，他公司的经理问他:“印刷工人送报纸过来了吗?”他回答说:“是的，5000令。”“你数了吗?”经理问。他回答：“没有，我在单子上看到的。”

　　经理冷冷地说:“你不能在这里工作了，我们不能有一个连证明自己都做不到的人。”从此，布鲁贝克吸取了一个教训:对上司，不要说自己不确定的事情。

　　四、在态度上，不卑不亢

　　你应该尊重上司，你应该承认上司者通常比你更强大，或有天赋，或有经验，所以，要对上司者有礼貌，谦虚。然而，永远不要采取“卑躬屈膝”的态度。

　　绝大多数有见识的上司者并不太理会那些阿谀奉承他们观点的人。在保持独立人格的前提下，要不卑不亢，如果有必要，你不必害怕表达你不同的观点。只要你从工作的角度出发，陈述事实，讲得通，上司一般都会考虑。

　　五、提前做好充分准备

　　在谈话中，充分了解自己的观点，简明扼要，切中要点，明确向上司汇报。如果有一些问题需要问，我的脑海中应该有两个以上的计划，可以向上级分析每个计划的优点和缺点，这有利于上司做出决定。

　　为此，应该事先精心准备，弄清每一个细节，随时可以回答，如果上司同意某项计划，你应该把它尽快整理成文本再提交，以免以后上司又改变主意，造成不必要的麻烦。

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